企業変革を支えるデザインイノベータープラットフォームの全貌
2026年1月14日、good Inc.(以下、good社)は、独自のビジネスエコシステムである「デザインイノベータープラットフォーム」を発表しました。この新たなモデルは、デザインを中心に据えた企業変革を支援するためのものです。なぜ、みずほ銀行や薬王堂といったリーディングカンパニーがgood社をパートナーに選ぶのか、その背景に迫ります。
デザインイノベータープラットフォームとは?
「デザインイノベータープラットフォーム」とは、クライアント企業への支援と自社事業の実践を両立させ、一人のプロフェッショナルが両方を行き来することで成長を促す仕組みです。ここで特に重要なのが「デザインイノベーター」と呼ばれる専門人材です。彼らは、経営戦略を描く「コンサルタント」としての視点と、実際にモノを作る「デザイナー」の技術を兼ね備えた存在です。
このようなデザインイノベーターがいれば、以下の2つの事業を相互に発展させていくことが可能です。
1. 社会実装事業 【Social Ventures】
デザインイノベーターが事業責任者として自社サービスを立ち上げ、運営します。例えば、愛犬ブランド「mate」や教育事業「THINKING」を展開し、失敗と成功の経験が個人の成長に繋がっていきます。
2. デザインパートナー事業 【Design Partnership】
こちらは、クライアント企業の新規事業立ち上げを支援するモデルです。従来のコンサルティングとは異なり、実際の市場の知見を持つデザインイノベーターが直接企業に寄り添うため、実行可能な解決策を見出せます。
なぜ今、これが必要とされるのか?
これまでのビジネス開発には「分断が生み出す高コスト」という課題がありました。従来のモデルでは、コンサルタントが戦略を構築し、デザイナーに引き継ぐという形で情報の断絶が生じていました。その結果、伝わらない意図が、余計なコストと時間を生む原因となっていました。
しかし、good社の新モデルでは、デザインイノベーターが戦略と実行を一貫して担当します。これにより、無駄を排除し、迅速で確実な進行が可能になります。このようなハイブリッドな人材が活躍することで、革新の成功率が大きく向上します。
再現性の高い事業を生み出す2つの循環
デザインイノベーションを中心に据えたこのプラットフォームでは、以下のような実践が行われています。まず、デザインパートナー事業においては、企業の具体的な成長を促進。例えば、株式会社薬王堂では、アプリ開発チームの立ち上げを支援し、組織を一から自走式へと変革させました。
みずほ銀行に対しても同様に、大規模なデザインチームの設立を手助けし、組織をデザインする領域にまで踏み込んでいます。これにより、単なる制作支援にとどまらない伴走型のサポートを実現しているのです。
社会実装事業の実例
社会実装事業においては、デザインイノベーターが直接社会課題に取り組み、実績を上げています。「THINKING」は、企業の新規事業創出や組織の思考をアップデートするプログラムで、多様な視点を育てることに焦点を当てています。つまり、固定観念を打破し、新しいビジョンを構築するための機会を提供するのです。
一方、愛犬ブランド「mate」は、愛犬とその家族のための高品質なプロダクトを設計し、販売しています。そこには、商品の販売にとどまらず、「暮らしの体験」をデザインするというアプローチがあり、社会貢献にも配慮しつつ、最終的には人と動物が共存する心地よい社会を目指しています。
まとめ
good Inc.のデザインイノベータープラットフォームは、企業とデザイン、そして社会を結びつける革新的な試みを示しています。デザインが単なる装飾ではなく、企業のバリューチェーンを根本的に変革する力を持つことを示す一例です。今後のさらなる展開に期待が高まります。