工務店業界の未来を見据えた「人的資本経営」戦略セミナーが盛況のうちに開催
工務店業界の未来を切り開く「人的資本経営」戦略とは
2026年2月19日、一般社団法人日本優良ビルダー普及協会（JGBA）は、元ケイアイスター不動産専務が登壇する「混乱期を生き残る！工務店人手不足と人件費高騰に打ち勝つ「人的資本経営」戦略セミナー」を開催しました。参加者はオンラインとリアルで合計55名。建築業界が今直面している厳しい状況の中で、具体的な解決策が語られました。
課題を共有する場
現在、工務店業界は人手不足と高騰する人件費に直面しています。この状況は、経営に大きな影響を及ぼし、特に離職による人材の流出が問題視されています。セミナーでは、かつて大手不動産会社での豊富な経験を持つ株式会社DRH代表取締役、瀧口裕一氏が講演を行い、人的資本を重視した経営について深く掘り下げました。
人材を資本と捉える
瀧口氏は、企業が人材をただのコストではなく、価値ある「資本」として捉えることの重要性を強調しました。「人的資本経営」への転換は、企業の中長期的な価値を向上させるカギとなり得ます。この考え方を具体的な事例を交えながら解説し、参加者たちは新しい視点を得ることができました。
離職防止とエンゲージメント
離職を防ぐためには、従業員の人間関係の不満を解消し、信頼関係を深めることが不可欠です。具体的には、エンゲージメントを向上させるために中間管理職が部下の動機付けを行い、健全な組織風土を作ることが求められます。これにより、企業内のコミュニケーションが活性化し、離職率の低下が期待されます。
企業のビジョンを共有する
セミナーではまた、企業のトップが人事活動に積極的に関わり、企業のビジョンに共感する仲間を集める「魅力付け」の重要性も語られました。このような取り組みを広く全社に浸透させることで、企業文化がより魅力的になり、自然と優秀な人材が集まりやすくなります。
精力的な人材育成への投資
最後に、瀧口氏は人材への投資を「企業価値を高めるための戦略的投資」として捉えることが重要だと結論付けました。市場環境が厳しい今、企業が競争力を保つためには、自律的に考えることのできる「チーム」を育てることが必要です。
参加者の声
参加者からは「人的資本経営の本質を深堀りしてもらい理解が深まりました。」という感想が寄せられ、実感を伴った学びの場となったことが伺えます。また、エンゲージメントや人材育成の重要性を再認識したとの声も多く、参加者には多くの気づきがあったと報告されています。
JGBAのイベント情報
JGBAでは、今後も様々なセミナーやイベントを通じて、業界の課題を解決するための情報共有を行っていきます。詳細は公式サイトで確認できますので、興味のある方はぜひご覧ください。
まとめ
今回のセミナーを通して、工務店業界の未来に向けた「人的資本経営」の重要性が再確認されました。企業が持続可能な成長を遂げるためには、人を大切にする経営が不可欠です。今後もこうした取り組みが広がることを期待しています。
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