株式会社エナリスも注目する新講座『教えられるリーダー』の開講決定

新講座『教えられるリーダー』が注目される理由

経営不振を生む原因の一つは、組織内の「空気」にあると言われています。最近では、フジテレビの企業風土問題や旧ジャニーズ事務所の性加害問題、KADOKAWAの贈賄事件などが取りざたされ、企業や組織のガバナンス、すなわち統治体制や文化の重要性がクローズアップされています。これらの事件に共通するのは、経営層と現場との間に生じる意識の乖離です。理念があっても、その理念が現場に浸透せず、結果として組織全体のパフォーマンスに影響を与えてしまうのです。

このような背景から、言語化コンサルタントである木暮太一さんが新たに発表した講座『教えられるリーダー』に、多くの企業から関心が寄せられています。2026年春に開講予定のこの講座は、特に経営幹部や管理職を対象に、組織のビジョンや目的を自らの言葉で表現し、それを現場の行動に結びつける力を育成することを目指しています。

ガバナンスの重要性

企業のガバナンスが揺らぐことで、持続可能な成長や信頼の回復は難しくなります。理念が正しく浸透しない場合、経営者の意図が現場に伝わることはありません。この状況を打破するためには、理念をしっかりと再構築し、それを各層で共有する必要があります。

実際にこの講座を受講した株式会社エナリスの例を挙げると、経営者からのメッセージが現場に届かず、組織内で「正しさ」が身動きできない状況が長らく続いていました。しかし、木暮さんのプログラムを受けてからは、上司たちが「なぜこの方針なのか」をしっかりと伝えられるようになり、現場の納得感とアクションが大きく変わったのです。

講座のポイント

新講座『教えられるリーダー』では、以下の3つのポイントを重視して、リーダー育成に取り組みます。

1. 言語化力の向上: 組織の方針や理念をチームの目標に翻訳する力を養います。
2. 暗黙の空気の可視化: 組織内部に存在する潜在的な問題や前提を見える化する技術を学びます。
3. 現場の本音を引き出す力: 現場の意見や違和感を言葉にし、行動へと導くスキルを育てます。

木暮太一の理念

木暮太一さんは、この講座を通じて「理念を作るだけでは意味がない。語れる経営陣を育て、理念を行動に変えることが重要」であると強調しています。この講座は、ガバナンスの再構築を図る実践的なプログラムとして、多くの企業に貢献することが期待されています。

募集概要

2026年春から開始される新講座『教えられるリーダー』の募集は既に始まっています。対象は、企業の経営者層や管理職、次世代のリーダー候補です。講座は対面またはオンラインで行われ、企業のニーズに応じたカスタマイズも可能です。特に経営層に特化したプログラムも設計されており、企業のニーズに合わせた内容で実施できます。詳細については、木暮太一さんの公式サイトをご覧ください。

新たな組織文化の構築を目指す『教えられるリーダー』。理念を活かし、実行力のあるリーダーを育てるこの講座に、興味のある方はぜひ参加をご検討ください。