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変化に強いスキルを育成する新「部下力研修」の全貌

マネディク株式会社（東京・港区）が新たに立ち上げた「部下力研修」は、変化の激しいビジネス環境において社員が迅速に戦力となるためのプログラムです。今回の研修は、これまで300社以上のベンチャー企業を支援してきた経験を基に、必要なマインドセットとスキルを集中的に習得できるカリキュラムとして設計されています。

社員育成の課題

多くの企業が直面する「マネジメントの育成負荷」や「若手社員の成長機会の不足」という構造的な課題に応えることが、この研修の背景にあります。新入社員は早く成長したいと考えていても、実践的な戦い方を教えてくれる人が少ないのが現状です。また、上司も厳しい指導によるリスクを懸念しつつ、若手社員には戦力になってもらいたいと願っています。

「部下力研修」のメニュー

この研修は、次のような核心的な価値観を育成することを重視しています:

• - 圧倒的な行動量：実行を最優先し、スピード感をもって結果を出す文化を醸成する。
• - 自責の思考：外部環境のせいにするのではなく、自らの行動を振り返ることが重要です。
• - チャンスを捉える力：不確実な状況をポジティブに捉え、積極的に行動に移すことを奨励します。
• - 役割にとらわれない：職務範囲を超えて主体的に行動し、仕事を取りに行く力を養う。

具体的には、全9つのカリキュラムが設けられており、座学よりも実践を重視した構成によっています。このため、参加者は実際の業務に直結するスキルを身につけるこが可能です。

研修形態

研修は2つの形態で提供されます。

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カスタマイズ研修

各企業のニーズに応じたカスタマイズにより、企業特有の課題を盛り込み、より実践的な内容に仕立て上げます。

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新卒合同研修

他社の新卒社員と共同で実施することで、仲間意識をさらに強め、競争環境の中で成長欲を刺激します。

この合同研修では、最初の2日間でベンチャーで成果を上げるためのマインドを学び、約3ヶ月の実践を経て、振り返りを行います。

行動変容を促進

一般的な研修にありがちな「学んで終わり」ではなく、マネディクのプログラムでは、学びを実務に落とし込む工夫が満載です。スキルマップを活用して、社員の日々の行動を可視化し、上司との進捗共有を円滑にする仕組みを取り入れています。また、研修後にはフォロー研修もあり、実践後の浸透を図ります。

まとめ

「部下力研修」は、短期間で効果的に社員の意識を変革し、企業全体の生産性向上を目指しています。マネディクは、ビジネスパーソンが自立的に成果を創出し続ける文化を根付かせるための支援を行っています。興味がある企業は、ぜひお問い合わせを。

プログラム詳細から、更に深い情報をゲットすることができます。

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