新卒エンジニアの実践育成を支えるamoibe OJTの導入事例

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（以下、CTC）が、株式会社amoibeが提供するリモートワーク向けOJTプログラム「amoibe OJT」を導入したことが発表されました。これは、特に新卒エンジニア育成における実践的なスキル習得を強化することを目指したものです。リモート時代における新入社員教育の課題を解決するために、CTCは「開発エンジニア・Javaコース」と「インフラエンジニア・AWSコース」を採用し、今後の育成への期待が高まっています。その背景や実際の成果、未来への展望について詳しく解説していきます。

リモート時代の新卒育成における課題

新型コロナウイルスの影響で、多くの企業がリモートワークを推進する中で、「新入社員が相談しにくい」「先輩もコミュニケーションを取りづらい」という新しい課題が浮上しています。特にCTCにおいても、このOJTの空白が顕在化し、対面での自然なやり取りの喪失が影響しています。従来の教育方法であるeラーニングでは基本的な「知識」を補填できるものの、実際のプロジェクトでの動きや実践的なスキルを学ぶには限界があります。これを受け、名古屋拠点での試行を経て、2025年度新卒エンジニア向けに「amoibe OJT」が導入されました。

OJT導入後の反響

没入感のある新しい学び

OJTの参加者たちは、実際の業務に並行してこのプログラムに取り組む中、「バーチャルと現実の境界がほとんどない」という没入感を感じたと報告しています。従来の知識インプットが中心だった研修とは異なり、プロジェクト形式の疑似体験を交えたこのOJTが、実際の現場で即戦力となる自信とスキルの向上につながっています。

自走する力を育む

このプログラムでは、従来のメンターによるフォローだけではなく、参加者が自らAI技術を活用し、解決策を探求する行動様式が観察されています。自らの力で問題を解決しようとする姿勢は、「自走型の行動様式」としての成長を示す重要な指標です。このような学びが、今後のスピード感や育成効率向上につながると期待されています。

共通言語の創出

参加者は「amoibeで学んだ進め方」を共通言語として現場に持ち込み、これによりコミュニケーションコストの削減が期待されています。各メンバーが同じ言語を使うことで、協力を促進し、効率的な業務遂行が可能になるでしょう。

両社のコメント

CTCの広域・社会インフラビジネス企画本部の境野雅規氏は、「実務から切り離された場で、短期間でプロジェクトメンバーとしての作法を習得できる」との手応えを述べています。また、株式会社amoibeの新條隼人CEOは、CTCのような企業が育成課題に真剣に向き合う姿勢を高く評価し、今後も多くの企業の人材育成変革に貢献したいと意気込みを語っています。

まとめ

「amoibe OJT」の導入は、リモート環境における新卒エンジニア育成の新たなアプローチとして注目され、多くの企業において同様の取り組みが期待されます。詳細な導入事例については、弊社のインタビュー記事をご覧ください。さらに、この取り組みが新しいモデルケースとして、他の企業にも広がっていくことが望まれます。

詳細な導入事例インタビュー記事: amoibe OJT導入事例