2026年を迎える株式会社マーキュリーの挑戦と未来へのビジョン

株式会社マーキュリー、東京都新宿区に本社を置き、代表取締役社長の秋間剛が新年に言及した内容を基に、2026年度の企業としての使命について考えてみます。変化が激しい日本社会の中で、私たちの生活やビジネスはどのように変わっていくのでしょうか。

日本社会の転換点と人材の重要性

2026年を迎えるにあたり、日本はかつてないほどの変革期に突入しています。特に、2025年には生成AIが私たちの企業活動に深く根付く一方で、人口の減少が急速に進行し、人手不足が深刻化しているのです。これにより、企業の成長戦略も見直さざるを得なくなっています。

「人」と「仕事」に関する前提条件が変化している今、経営者に求められるのは、効率や利益追求に偏った取り組みではなく、どのように価値を創出していくかという視点です。どのような価値観で人に向き合い、未来を描くのかが、今の企業の存在意義を大きく左右します。

人口減少社会で浮き彫りになる本質的な課題

日本における生産年齢人口は今後も減少が続き、多くの企業が「人が足りない」という問題に直面しています。しかしながら、これは単なる人手不足ではなく、もっと根深い問題があります。それは、働く機会を与えられていない人々の存在です。年齢や国籍、学歴などの既存の枠組みによって、本来ならば活躍できるはずの人たちが挑戦するチャンスを失っているのです。

マーキュリーは創業以来、「人を中心に据える」という理念を大事にしてきました。この考え方は、人口減少が進む現在において、ますます重要になってくると感じています。

AIを補完する人間の価値

生成AIが業務の効率化や生産性を高める一因であることは間違いありませんが、「人の仕事はどうなるのか」という不安が広がる中、マーキュリーはAIを単なる代替手段と考えていません。AIを活用することで人が本来行うべきクリエイティブな活動に集中できる環境を整えていくことが重要です。

そのため、私たちは人の判断力や共感力、創造力の向上にも力を入れ、テクノロジーが進化するほどに人間性に着目した経営を続けていきます。

2026年におけるマーキュリーの三つの取り組み

2026年、マーキュリーは以下の三つのポイントを基に事業を進めていきます：

1. 人材教育の強化
- リスキリングを重視した教育プログラムを導入します。変化に対応し続けられる環境を整えることが、個人と企業の成長を分ける重要な要素だと考えています。

2. 多様なキャリアの構築の支援
- 営業やBPOだけにはとどまらず、ITや教育、エンターテインメントなど多岐にわたる職種において、多様なキャリアアップの機会を提供します。

3. 外国人材の活用強化
- 日本の人口減少が進行する中で、国籍に関わらず共に価値を創出できる環境作りを重視し、外国人材の教育や支援にも力を入れていきます。

未来を創るものは「人」

社会がどれだけ変わっても、未来を切り開くのは「人」であることに変わりはありません。マーキュリーは、今後も人に寄り添い、挑戦を続ける人々を支える姿勢を保ち続けます。2026年も、私たちの「関わる人を豊かにする」という目的を掲げ、挑戦し続けます。

社名：株式会社マーキュリー代表取締役社長：秋間剛所在地：東京都新宿区