流通業が生き残るためのSCM改革とプッシュ物流の実践

船井総研が提案するSCM改革の重要性

流通業界において、2028年に施行される「適正原価制度」がもたらす影響は計り知れません。この新たな制度は、運賃決定ルールに劇的な変化をもたらし、これまでの価格交渉が通用しなくなる可能性が高いのです。このため、流通・小売業の企業にとって、効率的な物流体制の構築が喫緊の課題となっています。

SCM改革への取り組み

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングでは、流通・小売業の皆様に向けて物流効率化のノウハウをまとめた資料を公開しました。タイトルは『2028年「適正原価制度」施行を見据えたサプライチェーン改革流通・小売業が生き残るための需要予測型プッシュ物流への転換』です。この資料では、物流の需要がどのように変化するかを解説し、企業が直面する課題への具体的な対策を提案しています。

需要予測型プッシュ物流の重要性

流通業界が取り組むべき重要な戦略として、需要予測型プッシュ物流があります。これにより、物流の計画段階から需要を見越した配送を実現することができます。これまでのプル型配送からの転換によって、積載率を最大化し、効率的な運営が可能となるのです。

効率化を図るための具体策

本資料では、運賃決定ルールの変化に対応するための計画物流や調達戦略、さらには組織戦略の構築についても言及しています。新たな組織体制を整え、流通業界が持続的に発展していくための「あるべき組織戦略」を明確にすることも重要です。

外部環境の変化と持続可能なSCM構造

持続可能なサプライチェーンマネジメント（SCM）構造を築くためには、外部環境の変化に敏感であり続けることが求められます。これに適応し、いかに効率的な物流を実現するかが、今後のビジネス展開においてカギを握っているのです。

資料のダウンロード方法

この貴重な情報をより詳しく知りたい方は、下記のリンクから資料を無料でダウンロード可能です。流通・小売業が今後どう進化すべきなのか、その具体策をぜひ確認してください。
資料のダウンロードはこちら

まとめ

船井総研が提供するこの資料は、流通・小売業が2028年の新たな制度に適応し、効率的な物流を構築するための道しるべとなるでしょう。流通業界を取り巻く環境が急激に変化する中、今から準備を進めていくことが重要です。これまでの考え方を見直し、新たな物流のかたちを探ることで、持続可能な経営が実現できるはずです。