エンゲージメント改革を目指す！イマジナの経営・ブランディングセミナー開催レポート

組織改革のカギを握る！

2023年2月6日、株式会社イマジナが主催した経営・ブランディングセミナーが東京都内で開催されました。このセミナーの主なテーマは「社員定着・組織強化させるための経営・ブランディング戦略」であり、急速に変化するビジネス環境において企業が直面する課題を深く掘り下げていく機会となりました。

現代の人材課題

人材の流動性が高まる昨今、特に若手社員の早期離職や優秀な経験者の退職は、企業にとって大きな損失とされています。これに対処するためには、社員一人一人のエンゲージメントがカギとなることがますます明白になっています。株式会社イマジナの関野吉記代表取締役は、自社の経営課題を明確にし、組織の活性化を図るためには、経営層のリーダーシップと社員の主体的な行動が重要だと強調しています。

セミナーの内容

セミナーでまず解説されたのは、人材定着における最新のトレンドと直面している課題です。現代の企業がどのような努力を通じて定着率を向上させるべきか、参加者にとって非常に興味深いトピックでした。また、エンゲージメントを高めるためのブランディング戦略や組織文化の醸成の方法、そしてリーダーシップの重要性について具体例を交えながら説明が行われました。

1. 人材定着の現状と課題：
- なぜ社員は会社を辞めてしまうのか？
- 定着率を向上させるための企業側の取り組み

2. エンゲージメントを高めるブランディング戦略：
- 企業の理念やビジョンを社員に共有し、共感を得る方法

3. 組織文化の醸成：
- 心理的安全性を重視し、社員が安心して意見を言える環境づくり

4. リーダーシップの重要性：
- 経営層が組織文化を具現化し、社員を鼓舞する方法

参加者の反響

このセミナーに参加された方々からは多くの感想が寄せられました。製造業の人事担当者からは、「人材定着の重要性を再認識し、自社に合った具体策を見つけられた」との声があり、サービス業の経営者は、「ブランディング戦略がエンゲージメントに与える影響について理解が深まった」と述べていました。また、IT企業の管理職は、「リーダーシップについて新たな視点を得た。社員が主体的に行動できる組織づくりを進めたい」との意気込みを見せていました。

これからの展望

セミナーを経て、株式会社イマジナは今後も企業の組織課題解決に貢献するため、いくつかの新たな取り組みを展開する予定です。具体的には、企業ごとの課題に応じたカスタマイズされたコンサルティングの提供、リーダーシップやブランディング、組織文化に関する研修プログラムの開発、そして最新情報と成功事例を広めるための情報発信を強化していく計画です。

登壇者情報

当日講演を行った関野吉記氏は、若い頃に渡米し、そこで得た経験を基に2006年に株式会社イマジナを設立しました。彼は、社員の可能性を引き出し、企業文化を形成するための重要性を伝え続けており、これまでに多くの企業と伴走してきました。特に、管理職の存在による文化づくりの重要性を強調し、最近では書籍も出版され、その影響力を拡大しています。

株式会社イマジナの取り組みは、今後も多くの企業の成長に寄与することでしょう。