文京学院大学の音楽フェスと経営学が交差するトークイベントレポート

音楽フェスと経営学が織りなす魅力を探る

2026年7月11日、文京学院大学で「音楽フェス×経営学：人・空間・時間を編成するビジネスプロデュース」というトークイベントが実施されました。このイベントは、同大学経営学部主催のトークイベントシリーズ『ビジネス×コンテンツ＝未来をプロデュースせよ』の一環として行われ、音楽フェス「SPACE SHOWER SWEET LOVE SHOWER」（愛称：ラブシャ）の成長の背後にある経営学的な視点が共有されました。

登壇者とその背景

トークイベントには、株式会社スペースシャワーネットワークの石田美佐緒氏と、文京学院大学経営学部の髙橋円香准教授が登壇し、音楽・エンタテインメントの専門知識を持つ吉田尚記アナウンサーが司会を務めました。地域連携やフェスのブランド形成についての実践的な知見が披露され、経営学を学ぶ学生スタッフがイベントの企画・運営に参加したことも特徴です。

音楽フェス「ラブシャ」の誕生と成長

「SPACE SHOWER SWEET LOVE SHOWER」は、2007年に山中湖で初めて開催されました。立ち上げ当初は東京からの移動や集客に対する懐疑の声が多く、それでも挑戦を続けた結果、今や約8万5,000人を集客する大規模なフェスに成長しました。石田氏は、この過程での挑戦と改善が成功の鍵であったと語ります。

経済効果と非財務的価値の重要性

髙橋准教授によると、音楽フェスがもたらす経済効果は、イベントそのものの直接的な効果にとどまらず、宿泊、飲食、交通など地域に与える波及効果も含まれています。しかし、数値化できないブランドの価値やファンコミュニティなどの無形の価値も非常に重要であり、これらは財務諸表には表れにくいと指摘しました。

フェスの持続可能性を支える要素

また、吉田氏は、長期にわたり人気を保つフェスにとって重要なのは、ただ動員数や経済効果だけではなく、「誰が、どのような思いで開催しているのか」が理解されることだと強調しました。地域との結びつきや伝統の形成が、支持の源泉となっていることも示されました。

次世代へのメッセージ

石田氏は、次世代の担い手に向けて、音楽業界で成功するためには人へのリスペクトや、好きなことに対する情熱を持つことが重要であると伝えました。また、AIが進化する現代においても、人と人とが直接関わり合う体験がますます重要になると示唆しました。このようなトークイベントに参加した学生たちは、具体的な学びの機会を通じて将来の夢を描くインスピレーションを得たと話しています。

参加者の声

トークイベントの開催を通じて、参加した高校生たちからは「将来のイメージができた」「自分の夢と合致した」という声が寄せられ、学生たちは未来に期待を抱いた様子です。文京学院大学経営学部は、今後も業界の第一線で活躍するプロとの交流を大切にし、創造性と経営の両方を兼ね備えた人材の育成に努めていく姿勢を示しています。

興味深い内容が満載のイベントであったこのトークイベントは、音楽と経営学が交わる新たな可能性を開く重要な機会となりました。今後の展開にさらなる期待が高まります。