老舗商社が挑むDX：森川産業が生成AIワークショップを開催

老舗商社がデジタル革新に挑戦

森川産業株式会社は、2026年1月15日に生成AIをテーマにしたワークショップを開催しました。この商社は1916年に設立され、100年以上にわたって医療衛生用品の卸売をしている伝統のある企業です。しかしながら、急速に変化するビジネス環境において、デジタル技術の活用に対して課題を抱えていました。特に、同社の二瓶康裕社長は「私たちの会社はITで5周遅れの状態」と危機感を持ち、積極的な改革を模索していたのです。

ワークショップ開催の背景

このワークショップは、株式会社Doooxが実施したもので、同社の執行役員である末廣修平が講師を務めました。参加者は社長や役員を含む29名で、生成AIを活用するための具体的な方法を学ぶことが目的です。森川産業では、生成AIの導入を躊躇していましたが、経営陣による強い意志と変革の必要性が、ワークショップの開催へとつながりました。今回の取り組みは、企業にとってのデジタル化の第一歩と位置づけられています。

ワークショップ内容の概要

約2時間のワークショップでは、以下の三つのポイントが重点的に扱われました。

1. インプットとアウトプットの分別
生成AIを活用する際の「インプット支援」と「アウトプットのブラッシュアップ」に分けて理解することが重視されました。インプット支援として、自分のレベルに合わせた学習資料を生成AIに作成してもらいながら、知識を増やす手助けにする一方で、アウトプットの質を上げるためにも生成AIを活用することを強調しました。

2. 業務の代替可能性の検討
時間がかかる業務を生成AIに置き換える視点を提供し、参加者は自身の業務を見直す機会を得ました。具体例として、資料作成や議事録作成、膨大な資料の要約や翻訳、定型的な文章作成などが挙げられました。

3. 業務改善・自動化の推進
AIを活用した業務の自動化をテーマに、同社の「面倒な作業」を自動化する方法を示しました。中でも、日々のルーチン業務をAIが実行することで、社員がよりクリエイティブな業務に集中できるようになることを期待しています。

参加者の反応

ワークショップ終了後のアンケートでは、参加者からの多くの前向きなフィードバックが寄せられました。一部の声を紹介すると、二瓶社長は「いろいろと活用できることがあると期待している」と述べています。また、常務取締役は「生成AIが何か分かった」と述べ、さらに実践的な体験が社員にも新たなきっかけを与えたと評価しました。