Sia Partnersが新たなリーダーシップ体制を確立し、2027年の収益目標に向けた改革を推進

Sia Partnersの新たな挑戦とリーダーシップ体制

Sia Partnersは、2030年までに収益を10億ドルを超える目標に向けて新しい経営戦略「Launchpad」を策定し、オペレーティングモデルの最適化に着手しています。この取り組みの目的は業務の効率化を図ると同時に、売上の成長を加速させることです。

統合されたオペレーションモデルの構築

Sia Partnersでは、これまで9つの地域で個別に管理されていたハブを6つに統合し、ビジネスユニット（BU）の組織構造を簡素化しました。この新しいオペレーションモデルでは、業務の透明性と効率性が向上し、グローバルに展開できる体制が整えられます。それに伴い、5つのビジネスラインで運営を続行しつつ、特に「戦略・経営コンサルティング」を中心に据え、その他のビジネスラインにも積極的に投資を行っていく方針です。これにより、Sia Partnersは経営コンサルティング業界におけるユニークなポジションを確立していくでしょう。

新たなリーダーシップ体制の概要

この体制改革により、リーダーシップの役割を再定義し、数名の新リーダーがAPAC地域に任命されました。特に新しいAPACハブのマネージングパートナーには、経験豊富なVincent Kasbiが就任。彼は香港のマーケットリードも兼任し、全体の戦略を牽引していくことになります。

各主要市場では、シンガポールをDavid Hollander、日本をAlan Wakida、オーストラリアをDavid Prendivilleが担当し、地域全体のビジネス戦略を推進していきます。

エネルギー＆資源と金融サービスの拡大

統合されたAPACハブでは、エネルギーと資源分野のサービスを強化し、これをアジア全域に展開することが計画されています。この新ビジネスユニットは、建設およびヘルスケア分野に精通したDavid Lynchがリードし、さらなる成長を目指します。また、金融サービス業界では、David Hollanderが新たに設立された国を跨ぐビジネスユニットのリーダーとして就任し、銀行業務やコンサルティングの経験を活かしながら、効率的なサービスを提供していく予定です。

多様化するビジネスユニット

新しいビジネスユニットには、ライフスタイル＆FMCGの分野を担当するJeremy Fetiveauや、テクノロジー変革サービスをリードするMatthew Faheyが参加します。これにより、様々な業界に特化した顧客サービスを展開し、クライアントのニーズに応える力を強化しています。

また、データビジネスユニットを拡大し、「データ＆AI」としてデータ戦略やデータガバナンスのサービスを提供。また、中国市場へのサービス強化も図り、新たに上海に拠点を設立するなど、行動範囲を拡大しています。