イシグロ株式会社のEC事業成功事例
イシグロ株式会社は、配管機材を扱う総合商社として、業界内での確固たる地位を築いています。国内外600社以上のメーカーと取引し、70万点を超える商品を提供する彼らが、いかにしてEC事業を通じて売上を大幅に伸ばすことに成功したのか、そのプロセスを振り返ります。
EC事業の立ち上げと初期の課題
イシグロ株式会社は、これまでの営業力を生かしながら新たな収益源としてEC事業を立ち上げました。初めは投資の制限もあり、売上拡大の具体的な道筋を見出すことができずに苦しんでいました。支援を求めたコンサルティング会社からも期待していた施策提案が得られず、社内でのEC投資に対する理解が不足していたのです。このような状況の中、ビジネスの再構築と新たな戦略が必要とされていました。
マーケティング支援の概要
そんな中で、株式会社メディックスが彼らの支援パートナーに選ばれました。メディックスは、具体的な施策提案や長期的なプランを立てることにより、イシグロ株式会社のEC事業に迅速かつ的確なサポートを提供しました。特に、最後には3年間の目標を明確にし、施策を逆算する形で着実に実行していくことが評価されました。
主な支援内容
- - EC事業のKPIツリー設計: 成果を可視化し、目標達成に向けた進捗管理を行いました。
- - Web広告運用: 各種広告プランの作成とアドクリエイティブの制作を行いました。
- - サイト解析: Google Analytics 4を使用し、ユーザーの行動を分析し、PDCAサイクルを回すことができました。
成果と進展
メディックスの支援を受けた結果、イシグロ株式会社は3年で月間の売上を約5倍に増加させることに成功しました。また、ROAS(広告費用対効果)も向上し、社内でのEC事業への理解が深まったことで、今後の投資や事業展開についても前向きな姿勢が見られるようになりました。
具体的な成果
3年の施策実行を経て、新たなビジネスモデルの確立に大きく寄与しました。この成功事例は、他の企業にとっても大いに参考になるでしょう。単に施策を実行するのではなく、長期的な視点での戦略が重要であることが証明されました。
まとめ
イシグロ株式会社の成功ストーリーは、マーケティング支援を通じてどのように新たな収益源を模索し、成長へとつなげていったのかを示す良い例です。今後も彼らの活躍に注目を集めることでしょう。この事例は企業における新たな挑戦に対する指針となるはずです。
詳しくは、
イシグロ株式会社の公式サイトや
メディックスの公式サイトをチェックしてみてください。