新たなリーダー育成プログラム『Next Leader Capital』の誕生

若手社員をリーダーに育てる新研修プログラム

リクエスト株式会社は、新たな研修サービス『Next Leader Capital』を発表しました。このプログラムは、若手社員が日常の業務の中で成長し、リーダーとしての能力を身につけられるよう設計されています。特に、社員が抱える課題を解消し、将来的なリーダーに必要なスキルを提供することを目的としています。

研修プログラムの背景

最近の調査では、若手社員の90%以上が成長欲求を持ちながらも、指示された業務を効率よくこなすことに終始しており、自主的な課題解決や視野を広げることが難しいことが分かっています。また、問題が発生した際には他人に責任を転嫁する傾向が強く見受けられます。このような状況を改善するために開発されたのが『Next Leader Capital』です。

プログラムの特徴

このプログラムの最大の特長は、従来のスキルアップ研修とは異なり、一人ひとりの潜在能力を引き出すことに重点を置いています。具体的な特徴を以下にまとめます。

1. 経験の可視化と気づきの促進
実務を通じて自らの経験を明確にし、過去の状況に新たな視点を提供することで、未経験な領域への気づきを促します。これにより、深い思考を育むことが可能です。

2. 否定的フィードバックの排除
社員が「できていない」と指摘されることなく、自発的に改善を目指す環境作りを心がけています。

3. 全体像の理解とスキル強化
リーダーに必須な「背景を考慮した行動選択」を重視します。

4. 他者視点での思考促進
他者にとって価値を提供することで、自分自身の成長へと繋がるマインドセットを育成します。

リーダーシップ育成における意義

仕事において関与者のミスを如何に捉えるかは、リーダーシップ育成において重要です。『Next Leader Capital』では、以下の能力育成に重点を置いています。

- 原因分析と改善提案スキル

関与者のミスを他者の責任とせずに、原因を分析し改善策を考える力を奨励します。

- 共有と協力の促進

解決策をチーム全体で共有し、向上を目指す文化を作り出します。

- 信頼関係の構築

取引先や同僚との信頼を深めることを目指します。

プログラムによって期待される成果

『Next Leader Capital』を通じて、参加者は以下の成果を期待できます。
1. 挑戦する姿勢の醸成
未知の課題に対して積極的に取り組む姿勢を育む。
2. 責任感の育成
業務の基本を徹底し、成果を安定させる能力を身につける。
3. チーム全体の生産性向上
リーダーシップを発揮し、組織全体の成功へ導く。

この新しい研修プログラムがもたらす変化や効果に期待が寄せられています。リクエスト株式会社は、社会における若手社員のリーダーシップ育成に貢献することを目指しています。