株式会社ルミッション、パートナーコンサルタント制度で中小企業支援を強化

株式会社ルミッション、パートナーコンサルタント制度を開始

株式会社ルミッション（東京都港区）は、2026年7月16日より「社長の分身パートナーコンサルタント制度」を導入しました。この新制度は、さまざまな専門知識を持つ実務経験者との協力を通じて、より良い経営支援を提供することを目的としています。

制度導入の背景

現在、中小企業は人材不足や物価の高騰、さらにはデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進といった、さまざまな経営環境の変化に直面しています。それに伴い、経営者が直面する課題は年々複雑さを増しています。売上向上や利益確保だけでなく、採用や人材育成、組織の構築、営業、マーケティングなど多岐にわたります。

このような複雑な状況に対処するためには、単独のコンサルタントだけでなく、各分野の専門家との連携が不可欠です。そこで、ルミッションはこの新制度を立ち上げ、経営コンサルティングや実務経験のある専門人材との協業を進めることにしました。

制度の特徴

本制度は、長期的な雇用を前提とせず、案件ごとにさまざまな専門性を持つパートナーと連携し、中小企業への経営支援を行います。具体的には、経営分析や課題整理、改善提案、実行支援などの業務を通じて、その時々で最適な専門家が協力します。また、ルミッションが独自に開発した経営分析シートや診断ツール、経営設計フレームワークを活用し、各パートナーの専門性を掛け合わせた伴走型の支援体制を築きます。さらに、案件内容や専門分野に応じて、継続的な協業へとスムーズに移行できる仕組みも整えています。

目指すパートナー像

「社長の分身パートナーコンサルタント制度」に参加するパートナーは、「5方良し経営」の理念に共感し、中小企業の持続的な成長に寄与したいと考える実務経験者です。具体的には、経営コンサルタントや会社経営、営業責任者としての経験がある方などが対象です。さらに、現場に密接に関与しながら企業を支援してきた経歴を持つ方や、中小企業診断士やMBAを取得した専門家との連携も視野に入れています。

特に不動産、歯科・医療、人材、人事、IT、SaaS、Webマーケティングなどの分野での専門知識や実績を持つ方との協力を強化し、多様な経営課題にきめ細かく対応する支援体制を構築する計画です。

「社長の分身」とは

「社長の分身」は、中小企業経営者に寄り添う形で、売上や利益だけでなく、採用、人材育成、組織作り、営業、商品設計、経営戦略全般をサポートします。本制度は、この支援体制を一層強化するために設計されており、各分野の専門家との協力を通じて多様化する経営課題に敏感に反応できるネットワークを築くことを目的としています。

今後の展望

ルミッションは、今後も「社長の分身」を通じた経営支援体制を向上させるとともに、この新しい制度を利用して専門知識を持つコンサルタントとのネットワークを広げていきます。特に不動産、歯科・医療、人材管理、ITなどの業界ごとの専門家との連携を強化し、より進化した伴走型の経営支援サービスを提供することを目指します。

当社は、これからも中小企業の成長を支援するために、柔軟かつ多角的なアプローチで経営課題に取り組んでいきます。詳細については、公式ウェブサイトや関連メディアをご覧ください。