高収益を実現したHotel Residence unitoの成功要因
株式会社Unitoがユニークに展開する「Hotel Residence unito」が、2025年4月期における営業粗利益(GOP)で平均65%を達成しました。この数字は、一般的なビジネスホテルの業界平均40%を大きく上回るもので、最高値は71.1%に達しています。本記事では、高収益を実現した背景となる要因を詳しく探ります。
高収益の要因とは?
Unitoがこの高収益を実現できた理由は、主に以下の3つに集約されます。
1.
自社集客基盤の活用
自社が開発した予約プラットフォーム「unito」を利用して、OTA(オンライン旅行代理店)に依存せず、自社直販を強化しています。この取り組みによって、外部手数料を削減し、コストの最適化を実現しました。2025年5月現在、「unito」の会員は7.7万人に達しており、安定した集客が可能です。
2.
平均滞在日数の延長
「リレント」という独自のシステムにより、滞在者の平均滞在日数が延びています。このシステムでは、長期滞在するゲストが多く、宿泊者も平均3.7泊という数字です。この低滞在者の増加が、清掃コストや人件費を抑える助けとなり、高稼働率に寄与しています。
3.
業務の省人化と効率化
スマートフォンを活用した非接触型システムの導入により、チェックインや問い合わせ対応がシンプルになり、フロント業務の効率化が図られています。この結果、運営コストが大幅に削減され、業務全体の効率化に繋がっています。
今後の展望
「Hotel Residence unito」は、「暮らすように泊まる、泊まるように住む」というテーマのもとに、都内と関西エリアで113棟・845室を運営しています。このサービスを通じて、日本版デジタルノマドビザや万博の開催に伴い、訪日客の中長期滞在ニーズに応じたサービス展開を予定しています。
特に、ファミリー層やビジネスマンにとって長期滞在の選択肢として非常に人気が高まっており、今後もこの流れは続いていくと予想されます。このような環境において、Unitoはさらに運営効率を最適化し、ユーザーとオーナー双方にとっての利便性を追求していく考えです。
まとめ
Unitoの「Hotel Residence unito」が高い営業粗利益を実現した背景には、販売管理費の最適化、滞在日数の長期化し、および業務の省人化・効率化という3つの戦略が大きく寄与しています。これらの施策を功績として、将来のさらなる発展や収益性の向上が期待されます。安定したビジネスモデルと独自のサービス展開により、今後の成長が楽しみです。
このように、Hotel Residence unitoは今後も地域に根付いた若者にとって、魅力的な滞在施設として選ばれ続けることでしょう。さらに新しい宿泊や生活様式の発信の場ともなり、ユニークな暮らしの可能性を広げています。