物流業界の変革期に対応する低温倉庫不足対策ガイドの全容とは

物流業界の新たな局面を迎えて

近年、物流業界は変革の時を迎えています。その一環として、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが新たに公開した資料が注目を集めています。この資料は、低温倉庫不足の問題に対する具体的な対応策を提示し、契約解除や値上げのリスクを回避するための方法を解説しています。

資料公開の背景

「お金を払えば倉庫に預けられる」という時代は過去のものとなりつつあります。特に、フロン規制や倉庫設備の老朽化によって、低温倉庫のキャパシティが逼迫しており、この状況が倉庫側が荷主を選別する時代をもたらしています。これにより、物流コストの上昇や契約解除のリスクが増しています。

そのため、荷主企業がどのようにして「選ばれる荷主」になれるのかを探ることが重要です。今回公開された資料では、特に「属人化・非効率」な運用が賃金や契約にどのように影響を与えているのかを詳しく解説しています。

低温倉庫不足による影響

低温倉庫不足の状況により、倉庫業者は能力を超えた需給ギャップに直面しています。このような状況で企業が非効率な運用を続けてしまうと、倉庫業者は利益を圧迫され、さらに値上げや契約解除のリスクが20%から30%増加するとも言われています。これを防ぐためには、安定した物流基盤の構築が必須です。

提案されている具体策

本資料には、自社が直面するリスクを分析し、どのように「選ばれる荷主」になるためのアプローチを取るべきかが示されています。具体的には、以下の3つのポイントが挙げられています。

1. 保管効率の向上
倉庫の効率的な運用を図るためには、保管効率を見直し、情報の共有を強化する必要があります。これにより、倉庫内の空間が有効に活用でき、物流コストの削減にもつながります。

2. 情報共有の強化
倉庫業者との情報共有を密にすることで、運用の効率が向上し、荷主企業にとってもベネフィットを享受できるようになります。営業活動や需給予測など、リアルタイムでの情報交換が効果的です。

3. 生産性の向上
倉庫業者と共にプロセスを見直し、生産性を高めるための取り組みを進めることで、競争力のある物流基盤を構築することができます。これにより、いっそう選ばれる存在となることが可能です。

資料のダウンロードについて

今回の資料「低温倉庫不足への対応策ガイド」は、以下のURLから無料でダウンロード可能です。
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企業情報

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2000年5月に設立され、東京都中央区に本社を構えています。倉庫会社の収益性向上や作業負荷軽減に貢献するコンサルティングを提供し、物流業界の発展に寄与しています。
もし、荷主選別の時代においての自社の位置を見直したい方や、物流コストの上昇に不安を感じている方は、ぜひこの資料を活用してみてはいかがでしょうか。