名古屋で発表！イマジナが提案する組織変革の新しい形とは

イマジナが提案する新しい組織変革

2026年5月、名古屋で開催される「DXPO名古屋’26」にて、株式会社イマジナが新たに提案する『組織変革の4つの柱』が注目を集めています。本展示会は5月19日から22日まで、ポートメッセなごやで行われ、組織運営に必要な新たなアプローチが初めて公開される場となります。

組織の課題をデータで解決

現代の企業は、社員の意識や行動において、指示待ち社員や営業力不足という問題を抱えています。イマジナは、これらの課題を解決するために、独自の科学的手法を用いて「組織変革の4つの柱」を構築しました。これにより、組織全体が一つの生命体として機能し、社員が共に力を合わせ、最大限のパフォーマンスを引き出せるようになります。

1. 科学的アプローチによる適材適所

イマジナの提携先、英ケンブリッジ大学との共同研究によって開発された心理特性検査『OBPI』は、誠実性診断を行い、社員の真の強みを16の尺度で可視化します。これにより、データに基づいた科学的な採用や配置、育成が可能となり、必要な人材を適切なポジションに配置することができます。

2. 理念理解度調査から見える組織の現状

『理念理解度調査』を通じて、社員の理念に対する浸透度を定量的に測定します。これにより、「自分たちはできている」という思い込みを排除し、理念が組織内でどれほど共有されているのかを具体的な数値で示すことが可能です。このデータは組織のベクトルを揃えるために非常に重要です。

3. 管理職教育で行動を変える

『理念体現のための管理職教育』プログラムは、現場で理念を実践できるリーダーを育成することを目指しています。受講後の行動を個別にプロファイリングして、個々の課題を把握し、次に取るべき教育の方針を明確にします。このアプローチは、組織全体が共通の理念に基づきからの行動を促進します。

4. 健康管理は業績向上につながる

『健腸ナビ』は腸内フローラの解析を通じて、心身の健康状態をデータ化します。心理面のサポートだけでなく、生理的な健康状態から社員のコンディションを支え、全体的なウェルビーイングを向上させることで、業績の向上を図ります。

組織の力を最大化するために

これらの4つの柱が一つに組み合わさることで、初めて組織は本来の力を発揮できるようになります。特性を科学し、理念を浸透させ、リーダーが課題を解決し、健康管理を行う。このサイクルが回ることで、全社員が迷いなく同じ方向へ進むことができ、組織は100%の力で加速し続けるのです。イマジナのブースではこの瞬間を体験できる貴重な機会が待っています。

開催期間中のセミナー

会場内では、心理学や行動設計に関する専門的なセミナーも多数開催されます。特に注目すべきは、5月19日の「なぜ、指示待ち社員は生まれ続けるのか？」や、20日の「心理学から読み解く人材育成×組織戦略」に関する講演です。これらのセミナーは、企業が直面する課題を深く掘り下げ、効果的な解決策を模索する重要な場となります。

DXPO名古屋’26の詳細情報

- 会期：2026年5月19日（火）～22日（金）
- 会場：ポートメッセなごや第2展示館
- 出展内容：組織DX、ブランディング、採用・育成コンサルティング

イマジナの企業情報

イマジナは、企業の内外をつなぐ持続的成長を支援するブランディングカンパニーです。心理学や行動科学、先端的な心理測定学に基づいた独自のアプローチを用い、日本企業の変革を促進します。これにより、持続可能な成長が可能となるのです。

興味のある方は、公式ウェブサイトまたは直接のお問い合わせをぜひご利用ください。