日本のCFOが抱える支出管理の課題とAI活用の必要性

最近、Coupa株式会社と日本CFO協会が共同で実施した「日本CFO戦略調査：2025年」において、日本のCFOが抱える様々な課題とその実態が浮き彫りになりました。この調査には、358名のCFOや経理財務幹部が参加し、現在の経済状況に対する懸念や支出管理の重要性についての洞察が得られました。

1. 日本のCFOによる懸念の概要

調査結果の報告によれば、最も大きな懸念は「物価上昇及びコスト高騰」で、62%のCFOがこの課題を挙げています。さらに、20%は急激な為替変動を第1の要因として認識。これに対して、欧米のCFOたちは「不安定な地政学的状況」や「サプライチェーンの混乱」を主に挙げています。この違いは、日本企業が現在の経済情勢の影響をより深刻に捉えていることを示しています。

85%のCFOが今期の財務目標達成に危機感を抱き、この結果はしっかりとしたデータと戦略的な支出管理の必要性を強調しています。

2. 企業価値の最大化に向けた優先事項

調査では、CFOが「戦略的な投資配分による資本効率の向上」を53%、「支出管理とコスト構造の最適化」を50%の割合で優先事項として挙げました。これは、企業の競争力強化を図る上で、支出管理が重要な役割を果たすことを示唆しています。

とはいえ、7割以上の企業が売上成長の実現が困難であると感じています。これは、支出管理がただのコスト削減にとどまらず、戦略的な判断を支える重要な領域であることが求められています。

3. 支出データの可視化とその課題

日本のCFOが直面する主な課題は、「全社的な支出データの可視性が不十分」とのこと（61%）。支出データは多くの異なるソースから分散しており、収集が手間であり、リアルタイムでのデータアクセスが難しいと感じている企業が多いことが明らかになりました。
AI導入に関しては、わずか2%の企業が全社的にAIを統合しており、グローバルの48%と比較して大きな開きがあることが示されました。これは、日本企業がAIの利活用においてまだ試験段階にあることを意味します。

4. デジタルトランスフォーメーションの障害

デジタルトランスフォーメーション（DX）を進める上で、最大の障害は「デジタル人材やスキルの不足」とされています。加えて、機能や部門間のサイロ化、老朽化したシステムの継続利用も挙げられています。これらの問題は、企業の支出管理をより一層困難にしています。

5. 結論：支出管理の高度化が鍵

この調査結果から、これからの日本企業においては、支出管理の高度化が求められています。特に支出データの可視性を向上させ、リアルタイムでのアクセスを実現し、それらを基にした施策の展開が急務です。まずは支出の可視化とプロセスの自動化が行われることで、非効率性の排除や運転資金の最適化が進むと期待されます。

CoupaのAIネイティブ総支出管理プラットフォームのようなソリューションは、企業に新たな利益をもたらす可能性を秘めており、CFOが不確実な時代を乗り越えるための強力な支援となるでしょう。今後の日本企業がデジタルトランスフォーメーションを推進し、新しい成長を実現していくことが期待されます。