2025年に向けた企業の人事戦略と成功事例の分析

企業の経営戦略を支える人事部門の役割は日々高まっています。株式会社コーナーは、308名の人事担当者に対し組織戦略に関する調査を実施し、その成果を報告しました。これにより、2025年に向けた人事戦略の方向性や企業規模別の取り組みが浮き彫りになりました。

調査の概要

今回の調査は、10名から5,000名以上の従業員を持つ一般企業において、経営層や人事担当者を対象に行われました。調査期間は2024年12月の初旬で、Webアンケート形式でデータを収集しました。この調査からは、特に人事部門のリソース不足が大きな課題であることが明らかになりました。

企業規模別の特性

中小企業では、コスト効率が重視され、MVV（使命、ビジョン、バリュー）の浸透や社内コミュニケーション施策に取り組む傾向が見られます。一方、大企業は、複雑な組織構造に対応するために、制度設計や現場との連携が重要視されています。特に、大企業では結果を重視した評価制度や、働き方の改善に力を入れている企業が増加しています。

新たな人事施策の導入

調査結果によると、多くの企業がAIなど先進技術を活用して生産性を向上しようとしています。特に中小企業は、限られたリソースの中でリスキリングやアップスキリングを進める必要があると認識しています。しかし、ダイバーシティ推進にはまだ課題が残っており、特に障がい者雇用や産休・育休後の復職支援に関する取り組みは限られています。

様々な評価制度

企業における評価制度は、成果主義や透明性の向上が求められています。調査によれば、働き方の制度改善に取り組む企業が多い中、全体的にはダイバーシティ推進に対する取り組み状況が低いことが指摘されています。これは、制度導入の際のハードルやリソース不足に起因しています。

企業が直面する共通の課題

調査結果では、人事部門のリソース不足が企業規模に関わらず共通の課題として挙げられています。特に中小企業では人手不足が業務に影響を与え、効果的な施策の推進を阻害している可能性があります。大企業においては、推進を担当する人材のスキル不足が問題視されており、研修や専門的なサポートの必要性が高まっています。