副業人材マッチングサービス『lotsful』の実態調査が示す専任不在のリスクと解決策

副業人材マッチングサービス『lotsful』の実態調査

最近、パーソルグループが運営する副業人材マッチングプラットフォーム『lotsful』が実施した調査結果が発表されました。この調査は、20〜40代の会社員を対象に、専任不在ポジションの副業活用現状を探るもので、その結果が企業の業務運営や人材戦略に与える影響を明らかにしています。

調査の概要

2025年9月に全国の企業に勤務する660名の社員を対象にオンラインで行われたこの調査では、企業内での専門職の不在が顕著であることが指摘されました。企業が採用したい人材像と現場のニーズの乖離が、業務の効率性を損なう要因となっている様子がうかがえます。

専任不在が示す課題

調査によると、専任不在ポジションで目立つのは「営業」「情報システム」「デザイン」であり、これらの分野には企業の基盤を支える重要な役割があります。特に売上や顧客体験に直結する業務が兼務によって影響を受けることが懸念されています。具体的に、業務が後回しにされたり、判断に誤りが生じたりするリスクが浮かび上がりました。

専任不在の原因とリスク

「採用が難しい」という課題が専任不在の最大の要因として挙げられましたが、実際には業務量の変動やポテンシャルが低いために人員配置が後回しにされている現状もあるようです。企業は必要な専門人材をキープするための対策が急務であることが分かります。これが一因で業務が停滞し、社内のバランスも崩れる可能性があります。

対策と企業規模の違い

企業は、どのような対策を講じているのでしょうか。全体調査の結果では、多くの企業が社員の兼務を続ける姿勢を貫いている一方、大手企業は外部のリソースを活用する傾向があります。このような二極化は、企業規模によって業務の遂行方法やリソースの調整が異なることを示しています。

副業人材の可能性

『lotsful』の調査によると、副業人材の活用が特に効果を発揮するのは情報システムやデザイン、マーケティングなどであることがわかりました。これらの分野には、高度な専門性が求められるため、副業人材を通じて不足しているスキルを補完することが可能です。また、副業人材の導入によって業務の推進スピードが改善され、業務の可視化や仕組み化が進む結果が得られています。

企業が求める副業人材の特徴

調査結果では、副業人材を活用したことで82.7%の企業がポジティブな変化を実感していると回答しました。特に業務推進のスピードや停滞していた業務の進展が際立っており、これまで後回しにされていた業務が円滑に進むことで、組織全体の競争力が高まることが期待されます。

まとめ

今回の調査結果からは、企業が抱える専任人材の不在がただの「人材不足」に留まらず、長期的な競争力に影響を及ぼす可能性があることが示されました。このような状況を乗り越えるためには、副業人材を戦略的に迎え入れ、組織全体の成長に寄与させることが鍵となります。『lotsful』は、企業と副業人材との最適なマッチングをサポートし、新たな価値を生み出すプラットフォームとしての役割を果たしています。