地域の自走化を目指すINCLUSIVE Holdingsの新体制と事業戦略

INCLUSIVE Holdingsと地域創生への道

INCLUSIVE Holdings株式会社が持株会社体制へ移行し、新たなスタートを切ります。2025年10月1日をもって商号を変え、これまで以上に地域経済の活性化に寄与することを目指します。そして、地域の価値を創造・伝達・自動化するという中長期的な成長ビジョンに向けて、取り組みを強化します。

グループの変革と新たな挑戦

この移行により、INCLUSIVEは地域創生や食に関する事業に力を入れ、2022年に参加した企画プロデュース集団「オレンジ」との連携を深めます。グループ全体のシナジーを最大限に活用し、社会問題解決に向けた新たな道を切り開くことが期待されています。

メルマガ事業の譲渡

INCLUSIVEが進める事業改革には、さまざまな戦略が含まれています。その一環として、2025年10月1日付で「堀江貴文のブログでは言えない話」を展開しているメルマガ事業をSNSライブラリ株式会社に譲渡することが決まりました。この決定は、地域創生と食に注力するためのリソース配分を最適化するための重要な一手です。

日本の地方が直面する課題

現在、日本の地方は人口減少やインバウンド回復、さらには人手不足や財政制約といった多岐にわたる課題に直面しています。これらの課題を1つの施策で改善することは難しいため、地域の価値創造と行政の効率化を連携させる必要があります。INCLUSIVEは、自治体や住民、民間企業がともに利益を得られる仕組みを構築し、地域経済を自立させる循環を生み出す取り組みを強化していきます。