ポールトゥウィン、デジタルトランスフォーメーションでさらなる進化を目指す組織再編

ポールトゥウィン株式会社は、これまでの事業発展を手助けするために求められる新たな体制整備を行い、グループ内の組織再編を決定しました。これは近年にわたるMIRAIt Service Design（以下MSD）との統合や、ピットクルー、クアーズ等の事業統合を経て、さらに強固なサービス提供体制を整えるための重要な流れです。

組織再編の背景と目的

グループ全体の成長を促進する中で、ポールトゥウィンはITインフラ周辺のサービスをMSDに統合することにしました。これにより、アプリケーション開発から基盤構築運用まで、すべてのITサービスをワンストップで提供できるような施設と体制を作る狙いです。これまで以上に、顧客ニーズに即応した、かつ革新的なソリューションを提供していくことが期待されます。

実際、ポールトゥウィンは2021年7月にMSDを迎え入れて以降、経営体制の強化と事業基盤の改善を進めてきました。また、2022年からはピットクルーやクアーズとのサービス統合し、包括的なソリューション提供を進めています。この組織再編はさらに一歩前進するものであり、MSDの技術力を背景に強化された提案力をもって、顧客への価値提供へとつなげるものです。

MSBとの統合によるシナジー効果

新たな組織体制で目指すのは、MSDが持つ技術とポールトゥウィンの持つノウハウとの融合です。これは特に、アプリケーション開発とインフラ構築、運用保守の各分野で強調されます。これにより、ITソリューション全般を一貫してスムーズに展開し、顧客のビジネスを幅広くサポートできる環境を実現します。

また、営業活動やサービス提供の連携を強化し、より迅速かつ高品質なサービスを顧客に提供することを目指しています。従業員はMSDの経営チームに積極的に参加し、グループ全体の一体感を向上させ、より円滑な統合を進める考えです。

今後の展望と成長戦略

ポールトゥウィンは、これからもMSDとのシナジー効果を最大限に活用し、常に変化と進化を続ける企業を目指します。具体的には、最先端のICTサービスやデジタルトランスフォーメーション（DX）を進め、新しい価値を顧客に提供するための取り組みを強化します。特に近年重要視される分野としては、AIやIoTなどの先端技術への進出が挙げられます。

実際、MSDは過去5年間で年25%の成長を遂げ、多くのクラウド先端技術専門家を輩出しています。これらの成長を土台に、今後の五ヵ年計画においても新しい価値を創造し続けることに重点を置く方針です。