ガクシーが4.25億円を調達、奨学金新制度の創出に挑む取り組み

ガクシーが4.25億円を調達、奨学金新制度の創出に挑む

株式会社ガクシー（東京都渋谷区）が、シリーズB 1stクローズとして、エクイティとデットを合わせた総額4.25億円の資金を調達しました。この資金調達の背景には、日本国内で進学を希望する学生が、経済的理由から進路を制限される現実があります。一方で、社会に貢献したいと考える個人や企業が増えているものの、そのニーズがなかなか実現できない課題が存在しています。

挑戦する教育支援の新たな形

ガクシーは、奨学金を「探す」だけでなく「創る」仕組みを模索。今回の資金調達を通じて、2025年までに約100制度の奨学金を新たに創出し、900名以上の学生に対して総額で12億7,000万円を支援する計画を立てています。これは、奨学金が単なる分配でなく、創出と循環の時代に移行することを示しています。

企業にとっての新たな価値

企業側としても、給付型奨学金はCSR（企業の社会的責任）に留まらず、採用戦略やブランディングにおいても有効です。特に理系や専門職を希望する学生との早期の接点を持つことができるのは、企業にとって大きなメリットです。また、奨学金を通じて学生との自然な関係構築を図ることができます。

個人が奨学金を創設する時代

さらに、個人が自らの思いを学生に届ける仕組みも広がってきています。ガクシー財団が支援する「ともに歩む奨学金」のように、自ら選定した支援対象に対して運営を任せることができる制度も好評です。この取り組みは、支援者と学生の間での感謝や成長の喜びを実感できる場を提供しています。

資金使途は多岐にわたる

今回調達された資金は、主に次の領域に活用される予定です。1つ目は、奨学金プラットフォーム「ガクシー」の機能をさらに向上させること。2つ目は、奨学金業務のDX化を進めるためのプロダクトの開発です。3つ目は、個人や企業の奨学金創設を促進する新たな取り組みを実施し、最後に採用やブランディングと連動した奨学金モデルを開発することです。これにより、奨学金の総量が増え、多様な主体が教育機会を拡大していくことが期待されています。

企業の支援と期待の声

今回の資金調達について、投資家からも高い評価を得ています。ニッセイ・キャピタルのシニアキャピタリスト藤木夏輝氏は、「謙虚な地道な実行力があってこその取り組み」とし、支援を続ける意義を強調しました。テラスカイベンチャーズの鈴木貴也氏や三菱UFJ信託の岡田牧郎氏もそれぞれ、ガクシーの活躍が多くの若者の未来に良い影響をもたらすと期待しています。