健康経営を次のステージへ進める年間支援サービス開始

健康経営を次のステージへ進める年間支援サービスが始動

フラクタルワークアウト株式会社は、東京都渋谷区に本社を置く企業で、代表取締役の高瀬雅弘氏が司るこの会社が最近発表したのが、「年間健康経営支援」という新たなサービスです。本サービスは、健康経営優良法人の認定を取得した企業が、その後も健康施策を継続的に実行し、評価、さらには次年度の申請準備までをサポートするものです。

健康経営の持続的な運用が求められる

健康経営優良法人の認定取得は、企業にとって重要な第一歩ですが、認定後は年間を通じた計画の実施や適切な見直しが必要です。しかし、実際の運用を見てみると、以下のような課題がよく見受けられます：

- 年間計画が不明確である
- 定型的な施策に偏り、課題との関連性が薄い状態
- 部署や事業所ごとに実施状況がバラバラ
- 参加状況や継続的な参加者数が不明
- 経営層に報告するための情報が散逸している

これらの課題を解決するためには、健康経営を単なる一回の認定手続きとせず、毎年計画・実行・確認・改善を繰り返す「PDCAサイクル」を確立する必要があります。フラクタルワークアウトの提供する支援は、これらの運用を網羅的に支援することを目的としています。

年間健康経営支援の内容

この「年間健康経営支援」は6つの主要ステップから構成されています。これにより、企業は健康施策を効果的に運用し、持続的な改善を図ることができます。

1. 健康課題の整理

まず初めに、企業は健診結果や従業員アンケートのデータを基に直面する健康課題を整理します。企業の健康保険組合や産業保健スタッフと協力し、どの施策が実行可能かを判断します。

2. 年間計画と評価指標の設定

次に、健康課題に対する具体的な年間計画を策定します。この際、施策の実施内容、担当者、対象者、評価指標などを明確に設定し、運用の実効性を高めます。

3. 健康施策の実施

運動や健康教育プログラム、オンライン施策とオフライン施策を組み合わせ、企業のニーズに最適な施策を提案します。また、「BODY PALETTE」というプラットフォームを活用することで、従業員の健康状態をリアルタイムでチェックし、施策の効果を把握します。

4. 四半期ごとの評価と改善

施策の実施後は、定期的に参加状況や施策の効果を評価し、改善点を見つけるための振り返りを行います。これにより、次回の施策に向けて必要な調整が可能になります。

5. 経営層への報告支援

健康経営に関する報告資料を作成し、経営層に効果的に伝える支援も行います。これにより、経営課題と健康施策を絡めて報告しやすくなります。

6. 次年度の申請準備

最後に、申請に必要な証跡や実績の整理を年間を通じて行い、認定申請準備をスムーズに進めるサポートを行います。

さまざまな企業ニーズに応える

このプログラムは、認定取得後に活動が形骸化している企業や、部門間の施策を統一したい企業、経営層への効果的な報告を行いたい企業にとって、非常に有用です。フラクタルワークアウトは、企業が健康経営を実質的な取り組みとして活用することをサポートし、実効性のある健康経営の確立を目指します。

企業の健康経営に関する運用や評価に課題を持つ方は、ぜひフラクタルワークアウトの個別相談をご利用ください。実際の活用状況をもとに、年間を通じた運用計画の策定を支援します。

会社情報: フラクタルワークアウト株式会社は、2020年に設立された法人向け健康支援の専門会社です。メディカルフィットネスやパーソナルトレーニングなども展開しています。企業の健康管理をどう進めていくか、ぜひ相談してみてください。

公式サイト: フラクタルワークアウト

問い合わせ: 水島由香（広報／事業開発）
Email: [email protected]