イマジナが提唱する教育と仕組みの連携による組織活性化セミナー

イマジナが提唱する教育と仕組みの連携

株式会社イマジナは、2025年9月3日、東京にて経営者および管理職を対象とした人材戦略セミナーを実施しました。このセミナーのテーマは、「教育と仕組みの両輪」であり、参加者には人材開発と組織活性化について深く解説されました。当日は、多くの経営者が集まり、組織の成長に向けての貴重な情報交換の場となりました。

学びの重要性

「教育」という側面では、社員一人ひとりのスキルや知識の向上が焦点となります。イマジナは、学術理論に基づいたマネジメント手法を、実際の現場に即した形で研修に取り入れることの重要性を強調しました。このような研修は、社員のキャリア支援やスキルアップを目指すものであり、仕事に対する「意味付け」も行います。このように、教育を通じて社員の成長マインドセットを高め、ポジティブな思考を促すことが期待されています。

組織の環境整備

一方、「仕組み」の面では、組織の構造や文化を改善し、社員が最も能力を発揮できる環境を整えることに焦点が当てられました。経営理念やMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を設定し、それに基づいた採用、育成、評価、定着といった一連の「人材成長プロセス」を設計することが求められます。これにより、文化として根付かせる取り組みも進められます。