AI時代に求められる人的資本経営の新たな視点
2026年2月14日に開催された「人的資本経営マニフェスト2026」からの特別対談が、現在アーカイブとして公開されています。この対談では、一橋大学の伊藤邦雄氏と法政大学の田中研之輔教授が、人材と企業の関係性を深めるための「人的資本経営」について議論しました。
1. 人的資本経営が目指すもの
人的資本経営が注目される中、その実態が問われるようになっています。単なる制度としての成立ではなく、企業現場でどのように人材を活かすかという“実践”が重要視されています。
具体的には、企業は従業員の能力や意欲を引き出す施策を講じることで、個々のパフォーマンスを最大化する必要があります。
2. AIが変える組織の境界
AIの進化により、伝統的な組織構造が変化しつつあります。部門や役職にとらわれない新たな情報の流通が生まれ、これまで根強かった「組織の壁」が再編成される可能性があります。この変化に対応するためには、企業全体での連携が不可欠です。
3. 個人のキャリア資本の重要性
終身雇用制度が崩れる中、個々が自らのキャリアを主体的に築く「キャリア資本」の概念が重要になります。自ら学び続け、経験を積むことで、個人の市場価値は向上していきます。このような時代だからこそ、キャリアオーナーシップの考え方がより強く求められています。
4. 経営と人事の新たな関係
人的資本経営はもはや人事部門だけの問題ではありません。経営全体として人材戦略を組み込み、企業価値の向上に繋げる必要があります。この対談では、実際の事例を通じて、経営戦略と人材戦略の統合の重要性が語られました。
アーカイブ配信と講座のご案内
この特別対談は無料でアーカイブ視聴が可能です。視聴は
こちらから申し込みが容易で、今後の人的資本経営について学びを深める機会としてぜひご利用ください。また、当協会が提供する「プロティアン・キャリアAI基礎講座・検定」にも注目です。AI時代のキャリア開発や組織開発についての体系的な学習が可能となっています。
この講座は、人事・管理職など、変化に対応したキャリア戦略を求める方々にオススメです。詳細は
こちらをご確認ください。
終わりに
人的資本経営が進化し続ける現代において、AIの役割はますます重要になっています。そのためにも、企業と個人が連携して成長を目指せる環境を整えることが求められています。アーカイブ視聴を通じて、多くの知見を得られることを期待しています。