マンパワーグループが示す2050年労働市場のトレンドとは

2050年の労働市場に関する洞察

総合人材サービス会社、マンパワーグループが2025年以降の労働市場に関する白書「進化し続ける適応力」を発表しました。このレポートでは、今後の労働市場における4つの重要な推進力、すなわち「労働力の拡大」「新しい働き方」「デジタルトランスフォーメーション」「加速するグローバル規模の変化」に注目し、それに基づく16の主要トレンドを取り上げています。

環境の変化に対応するための指針

マンパワーグループの会長兼CEO、ヨナス・プライジング氏は、急速に変化する時代において、地政学的な不確実性が存在し、テクノロジーが日々進化している状況について言及しています。また、コロナ禍の影響で経済のルールが再構築されつつある現状を踏まえ、企業や組織が将来的な労働力戦略を見直す必要があると述べています。今後の働き方に影響を与えるトレンドを詳述していきます。

Z世代労働者の台頭

労働力の拡大のトレンド

マンパワーグループの調査によれば、Z世代の労働者は現在の雇用主について、昇進の機会や便利なテクノロジー、スキル獲得の機会を求めています。特に、63%が「昇進の十分な機会」を、高い60%は「新たなスキルの獲得機会」を必要と感じているとのことです。これにより、企業はZ世代のウェルビーイングを考慮して明確なキャリアパスを示すことで、離職率の低下と従業員のロイヤリティ向上を目指す必要があります。

新たな働き方の模索

ラピッド・タレント・アセンブリの台頭

その他にも、ラピッド・タレント・アセンブリという新しい働き方が注目されています。これは、正規雇用者ではなく、タスクベースのチームが仕事を遂行することを意味します。派遣社員や契約社員といった臨時労働者が、急なビジネスニーズに応じてチームに参加するのです。従来のフルタイム労働者が多くの業務を担っていた時代からの大きな変化です。

スキルの持続性が求められる時代

デジタルトランスフォーメーションの影響

デジタルトランスフォーメーションが進む中、持続的にキャリアを築くためのスキルやマインドセットが重要視されるようになっています。様々なスキルが求められる今、雇用者はAIを活用するためのトレーニングを重視し、その重要性が増すと言われています。

グローバルなパワーバランスの変化

職場のパワーバランス

さらに、現在の労働市場では雇用主側にパワーバランスがシフトしています。65%の雇用主がこの状態を好ましいと感じており、給与や働く場所の柔軟性についても雇用主に主導権があると回答しています。しかし、このような環境では従業員の意見を聴くことが重要です。定期的に従業員との対話を設けることが、企業文化の向上につながります。

まとめ

このように、マンパワーグループの労働市場に関する洞察は、これからの働き方や雇用環境を理解する上で非常に貴重です。特にZ世代やデジタルトランスフォーメーションに注目しつつ、企業が労働戦略を見直すことが求められています。詳細については、マンパワーグループの公式ウェブサイトでご確認いただけます。
マンパワーグループ公式サイト