コーチング活用が生み出すチームの変革：リーダーからメンバーへの成功の連鎖

ビジネスコーチグループ、B-Connect株式会社の調査によると、コーチングを受けたリーダーの約9割がチームメンバーに変化を感じています。本記事では、コーチングがどのようにしてチームの目標達成を支援しているのか、その実態を詳しく解説します。

リーダーの課題とコーチングの導入

調査結果によると、コーチングを受ける前のリーダーたちが認識していた主な障壁は「メンバー同士の連携不足」や「共通認識の欠如」でした。これらの問題が原因で、個人プレーが中心のチーム運営が行われていたとされています。コーチングを導入することで、これらの課題がどのように解決されたのか、具体的な事例を通じて探求していきます。

コーチング後のリーダーとチームの変化

約6割のリーダーが、コーチングを受けた結果、チームメンバーが「チームの目標を自分事として捉え、自発的に行動するようになった」と感じています。このように、メンバーの意識の変化が、より強いチームワークを生み出しているのです。さらに、チーム目標への共通認識が深まることにより、全体のパフォーマンスが向上した事例も見受けられます。

リーダー自身の成長

コーチングはメンバーだけでなく、リーダー自身の成長にも寄与しています。「チーム全体を俯瞰し、争点を明確にする」ことに重点をおいたリーダーが多く、彼らは自分の言葉でビジョンを共有する頻度が増えているとの回答がありました。このような視点の変化が、メンバーとの信頼関係を構築しやすくしているのです。

成果につながるエンゲージメント

調査によると、リーダーの意識や行動の変化がメンバーのエンゲージメント向上に繋がっていることが示されています。例えば、リーダーが新しいチャレンジを受け入れて前向きな姿勢を示すことで、メンバーも自発的に動き出すようになっているという結果が出ています。これにより、チーム全体の協力が一層深まり、進捗が加速していると言えるでしょう。

まとめ

コーチングの効果が明らかとなった今回の調査は、リーダーがコーチングを活用し、チームをどのように変革できるかを示しています。約8割以上のリーダーが今後も社外コーチによるサポートを希望しており、コーチングの手法が企業の持続的成長の助けになることを物語っています。組織のエンゲージメントを高め、より活発なチーム作りを目指す際、コーチングは不可欠な要素となるでしょう。