スーツアップが100日プランでタスク管理をより効率的にサポート

スーツアップが新たに100日プランを導入

株式会社スーツが提供するチームのタスク管理・プロジェクト管理ツール「スーツアップ」に、新たに100日プランのタスクひな型が追加されました。この機能は、特に経営陣の交代やM&Aの際に役立つものとして設計されています。これにより、タスク管理をさらに効率的に行い、企業の生産性向上に寄与することが期待されています。

100日プランのタスクひな型とは？

100日プランのタスクひな型は、経営支援クラウド「スーツアップ」に搭載された新しい機能の一つです。この機能を使用することで、経営人材の変更に伴う初日からの多様なタスクをスムーズに管理できるようになります。具体的には、経営陣の変更に際して必要となる初日のコミュニケーションや、マネジメントチームの組成、会社の状況把握、社員との面談、ステークホルダーへの挨拶、そして経営理念や戦略の再定義までをカバーしています。

このタスクひな型は、特に初めて経営陣が交代する企業や、M&Aの経験が乏しい企業にとって非常に便利なツールとなっています。また、専門家とAIが共同で作成した多様なタスク項目が含まれており、業務の見える化を実現します。これにより、経営者やマネージャーでなくとも簡単にタスク設定ができるのです。

スーツアップのサービスの特徴

スーツアップは、タスク・組織・コミュニケーション・分析を一元管理できるプロジェクト管理ツールです。表計算ソフトのような直感的な操作性を持ち、日常的にチームの業務を見える化することで、タスクのミスや期限遅れを未然に防ぎます。全般的な業務の効率化に貢献し、コスト削減にもつながります。

β版からは新しい機能が加わり、タスクひな型や期限通知、定型タスク機能などで、チームが毎日継続的にタスク管理を行うことが可能になっています。特にタスクひな型機能は、「スーツアップ」のコンセプトである「かんたん！毎日続けられる！」を体現する重要な機能です。