20代と40代が変える現代の転職観—心理的ハードルが下がった今の意識とは

2025年の退職・転職に関する意識調査結果

このたび、パーソルキャリア株式会社が運営する調査機関『Job総研』は、585人の社会人を対象に「2025年退職に関する意識調査」を実施しました。昨今の労働市場における変化を反映し、特に若者の退職意識や転職への心理的ハードルの変化について重要なデータが得られました。

調査概要

本調査は、全国の20歳から50歳までの社会人女性と男性を対象に行われました。調査期間は2025年3月5日から3月10日までで、オンラインを通じて実施され、有効回答数は585件です。

退職の心理的ハードルの低下

調査結果によると、94.3%の回答者が退職への心理的ハードルが下がっていると感じています。この傾向は特に20代と40代で顕著であり、97%以上がその認識を持っています。この変化は退職が「一般的な選択肢」とされる風潮を反映しているようです。具体的には、長く同じ職場に留まる必要がないとの意見が多く挙がっています。この背景には、退職代行サービスの普及や、柔軟な働き方を求める動きがあります。

3年在籍の是非

調査において「入社後3年は在籍するべき」と考える人は59.2%に達しています。特に「とてもそう思う」と回答した人は8.4%で、これはしっかりとしたスキルや業務理解の形成に寄与するためという意図が見受けられます。一方で、半数以上が実際に「職場を辞めたいと思ったが辞められない」という経験を持っており、その理由には「転職先が見つかるかの不安」が挙げられています。

同僚の退職影響

興味深いのは、68.1%の回答者が同僚の退職が自身の転職意欲を高めると考えている点です。これは同僚の転職が自身にとってポジティブな刺激となる可能性を示しています。そして、同僚が短期間で退職することに対してネガティブな印象は1年以内に限られ、その後4年を超えるとポジティブな印象へと変わる傾向が見られます。

早期離職の普及

調査では、77.8%が「早期離職は当たり前」と答えており、社会的な認識が移り変わっていることが伺えます。この傾向が続けば、企業は人材育成や給与について再考する必要があります。すなわち、早期離職が人材育成に与える影響や、企業の経済環境にも新たな対策が求められる時代です。

まとめ

この調査を通じて、退職に対する心理的ハードルが下がった現代において、3年を区切りとする転職意識がいかに根強いかを理解しました。
さらに、同僚の影響が個人のキャリア選択に大きく作用することも明らかになり、将来の転職サイクルが更に短縮される可能性がありそうです。企業側でも働く環境を見直し、求職者や社員のニーズに応える施策が急務と言えます。

このような変化を背景に、今後も『Job総研』では働き方やキャリアに関する様々な調査を続けていきます。