初めてのプロジェクトリーダーに必要なスキルとは?
プロジェクトリーダーとしての初めての経験は、多くのビジネスパーソンにとって大きな挑戦です。特に、20代から30代の若手社員にとってこの役割を果たすことが、キャリアにおいて重要なターニングポイントとなることも少なくありません。株式会社グロービスが行った実態調査によれば、初めてプロジェクトリーダーを担当する際の課題や役立ったスキルについて多くの示唆が得られました。
背景と調査の目的
新年度の始まりとともに、多くの企業が新しいプロジェクトをスタートさせたり、既存のプロジェクトを見直したりします。このタイミングで初めてリーダーの役割を担う方も多く、その経験を通じて直面する課題や得られる成長を探ることが本調査の目的です。
調査の概要
調査は2025年5月23日から5月26日にかけて行われ、対象はプロジェクトリーダーを経験したことのある20代から30代の会社員330名です。結果は、彼らが初めてリーダーを務める際の難しさや、役立つスキルについて明らかにしました。
プロジェクトリーダーを経験する年代
調査によると、60%以上のビジネスパーソンが社会人6年目までにプロジェクトリーダーを経験していることがわかりました。このことから、若手社員にとってリーダーの役割が早期に求められる傾向が強まっていることが示されています。多くの人々が「上司からの指名」で初めてこの役割を任されることが多く、自ら立候補するケースは少数派であることも分かりました。
初めてのリーダーシップに伴う難しさ
初めてリーダーを経験した際に感じた難しさは多岐にわたりますが、最も多いのは「タスク設計とスケジュール管理」で、40%以上の回答者が課題として挙げました。その他には、プロジェクトメンバーへの役割分担や業務の割り振り、関係者との調整など、具体的な業務面での難しさが目立ちます。これらの課題に対処するために、上司やチームメンバーとのコミュニケーションを強化することが多くの人に共通しているアプローチでした。
必要なスキルとは?
リーダーティングにおいて、最も求められるスキルは「リーダーシップ」であり、次いで「交渉・調整力」、さらに「論理思考」と「組織マネジメント力」が続きます。これらのスキルは、初めてリーダーを務める際に実際に役立ったという声が数多く寄せられる一方で、事前に身に着けておくべき必須スキルとも捉えられています。
まとめ
GLOBISの調査結果は、プロジェクトリーダーとしての役割を果たすために必要なスキルについて深い洞察を提供しています。初めてのリーダーシップがもたらす挑戦は厳しいものですが、そこには成長や学びの機会も豊富に存在しています。今後も多くのビジネスパーソンがこの経験を通じて技能を磨き、様々なプロジェクトで成功を収めることを期待しています。加えて、GLOBIS学び放題では、これらのスキルをオンラインで学ぶためのコースが豊富に用意されています。興味がある方はぜひ、公式ウェブサイトをチェックしてみてください。
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