越境ECの収益を最大化するためのサイト改善コンサルティング開始

越境ECサイト改善コンサルティングの新サービス発表

越境ECサイトの運営に悩む企業に朗報です。世界へボカン株式会社が、新たに「越境EC改善コンサルティング」サービスを開始しました。このサービスは、集客や売上に課題を抱える企業向けに、専門家が伴走しつつ具体的な改善策を提案するものです。

複雑なグローバル市場への対応

近年、多くの企業がグローバル市場に挑戦していますが、サイトを立ち上げただけでは十分とは言えません。特に、海外の顧客目線に基づいた使いやすさや、文化、言語の壁を越える効果的なマーケティング手法が求められます。これらを実現するためには、専門知識と経験が不可欠です。

世界へボカンは、これまでの実績を活かし、海外市場での成功を支援することを目的としたコンサルティングサービスを立ち上げました。このサービスでは、クライアントのビジネスに深く関与しながら、サイト分析と戦略的な改善を進めていきます。

サービスの主な特長

このコンサルティングサービスの特徴として、以下の点が挙げられます。

1. 豊富な実績に基づくの課題解決力
アパレルから工芸品まで様々な業界で成功事例を持ち、クライアントの抱える問題に対する具体的な改善策を提案します。

2. 経験豊富なマーケターの支援
コンサルタントは、クライアントのマーケティング担当者のように深くプロジェクトに関与し、改善施策を共に進めていきます。

3. 高い専門性の提供
10年以上の経験を持つ専門チームが、特にShopifyなどのプラットフォームにおける最適化を行ないます。

4. ノウハウ移譲による成長支援
プロセスを通じて得た知見をクライアントに移譲し、将来的には自社での改善サイクルを構築できるようサポートします。

5. データドリブンな分析と実行
現状分析（例：ヒートマップ分析や3C分析）から戦略立案、施策実行、効果測定までをトータルサポートします。

6. 文化に基づいた「伝わる」マーケティング
英語ネイティブのマーケターが参画し、消費者の価値観を深く理解した上で、魅力的な商品説明文やキャッチコピーを作成します。

コンサルティングの流れ

本サービスでは、次のステップを経て進行します。

- 現状分析（アクセスデータ、ヒートマップなど）
- 課題の特定と優先順位付け
- 改善戦略の立案（UI/UX改善、SEO強化など）
- 改善施策の実行
- 効果測定とレポート作成
- 継続的なPDCAサイクルによる改善

このプロセスは柔軟に対応可能であり、クライアントの状況に応じてカスタマイズされます。

事例紹介

実際の支援事例として、アパレル業界の株式会社SlowLifeでは、サイト立ち上げ後の売上拡大において、顧客インタビュー実施、サイト構造見直し、英語コンテンツのリライトなどを行い、支援開始から1年半で売上がなんと25倍に増加しました。

また、伝統工芸の株式会社つぐつぐでは、海外顧客の視点を取り入れたサイト改善を支援し、成約率が3.5倍、広告経由での売上は8倍に増加しました。