新たな人材育成の形『成長ナビ』が企業の未来を切り拓く！

株式会社Goldratt Japanが新たに提供を開始した人財育成プログラム『成長ナビ』は、従来の成果主義から成長主義に転換することを目指しています。この革新的なプログラムの導入によって、企業は新たな成長の可能性を見出すことができるのです。

成果主義からの脱却

1980年代に日本企業が取り入れた成果主義は、当時は新しい働き方の模索として注目されましたが、その後、年功序列に代わる仕組みとして様々な問題が発生しました。成果主義がもたらしたのは、減点主義やチームワークの低下、個人主義の蔓延といった組織の風土であり、結果として従業員のモチベーション低下や業績の悪化につながりました。また、メンタルヘルス問題が離職の原因となることも多く、現場の育成制度が軽視されてしまうという現実も存在しました。

『成長ナビ』の特徴

『成長ナビ』の最大の特徴は、「変えられない過去」ではなく、「変えられる未来」に重きを置く点です。このプログラムでは、従業員が成果を上げるための評価に時間を費やすのではなく、各自の挑戦過程や成長を見守ることで、その可能性を引き出すことに重点を置いています。

具体的には、高い目標を設定することによって、失敗を恐れず挑戦する姿勢を育むことを目的としています。これにより、従業員は自分なりの解決策を見つけながら自律的に行動することができるようになります。さらに、日々の業務を通じて成長を実感できることで、メンバー間のモチベーションも向上します。

企業の成長は人の成長

『成長ナビ』は「人の成長は会社の成長そのもの」という信念のもと、従業員の成長を支えるための仕組みを構築します。成長を阻害する障害を取り除き、全員で成長を支え合うことで、組織全体の活力を引き上げていきます。

実績と導入事例

実際に、『成長ナビ』を導入した企業の1つである東急建設株式会社東日本土木支店では、このプログラムの効果が論じられています。日経クロステックや日経コンストラクションにおいてもその成果が報告されており、具体的な事例として紹介されています。

セミナーもチェック！

プログラムの概要や実践例を詳しく知りたい方には、Goldratt Japanが提供するセミナー動画が役立ちます。興味のある方は、ぜひこちらのリンクからご覧下さい。
成長ナビ詳細リンク

ゴールドラットグループについて

ゴールドラットグループは、世界中で多くの顧客にブレークスルーをもたらしています。著名な書籍『ザ・ゴール』の著者エリヤフ・ゴールドラット博士が創業したこの企業グループは、全体最適の理論であるTOC（制約理論）を駆使し、経営改革を支援しています。私たちは「月曜日が楽しみな会社にしよう！」という理念のもと、日々の活動に取り組んでいます。
ゴールドラットグループ詳細リンク