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47グループの業務効率化、Swish導入の成功事例

株式会社Swishは、オフィス構築に関するDXサービス「Swish」を開発し、様々な企業に導入されています。その中でも、47ホールディングスがSwishを導入したことで、どのように業務効率化が実現されたのか、具体的な事例とともにお伝えします。

47グループとは

47ホールディングス株式会社は、多岐にわたるオフィス関連業務を展開しています。オフィス賃貸仲介から内装構築、さらにオフィス家具のECサイト運営など広範囲に及ぶサービスを提供しています。企業成長と共に、社内での効率化や業務のスピードアップが求められる中、Swishの導入に至った背景には、様々な課題がありました。

導入前の課題

47グループが抱えていた主要な課題は、以下の通りです。
1. 納品ミスの防止：人手によるチェックのみでは、納品ミスを完全に防ぐことは困難でした。
2. 知識の標準化不足：社内知識の標準化や浸透ができず、情報の共有がスムーズに行えていませんでした。
3. 社員の疲労：事業拡大に伴い、社員の負担が増し、疲労度が高まっていました。

これらの課題を解決するために、47グループはSwishの導入を決定しました。

Swish導入後の効果

Swishの導入により、次のような効果が得られました。

• - 知識の横展開の実現：統一されたフォーマットで履歴を確認できることで、情報を幅広く共有できるようになりました。
• - ミス削減：オフィス家具の長い品番を入力する必要がなくなったため、納品ミスが大幅に削減されました。
• - 業界全体の改善：Swishが業界内の共通ツールとして活用されることで、労働環境の改善や業界の地位向上を目指しています。

Swishとは

Swishは、空間づくりに関するプラットフォームを提供しています。業務工数を最大80%削減し、高品質な空間提案をサポートすることで、オフィスのクオリティを向上させることができます。

まとめ

47グループがSwishを導入したことで、業務の効率化と社員の負担軽減を実現しました。今後もSwishは、さらなる進化を遂げるとともに、業界全体の改善に寄与していくことでしょう。

詳しい情報を知りたい方は、株式会社Swish公式サイトをご覧ください。

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