経営者が認める非金銭的報酬の効果と人材定着戦略

非金銭的報酬がもたらす新たな人材定着戦略

少子高齢化が進み、企業が直面する人材確保の課題はますます深刻化しています。その中で、経営者の約65%が「非金銭的報酬が人材定着に有効」と答えたという調査結果が出ました。この問題に対する関心は高まり、多くの企業が金銭的な報酬だけでなく、働く環境ややりがい、福利厚生といった非金銭的な要素にも注目しています。

調査背景

株式会社OKANは、関東地方のノンデスクワーカーやエッセンシャルワーカーが働く企業の経営者や役員515名を対象に、非金銭的報酬に関連する市場調査を実施しました。この調査は、労働力の減少で困難を抱える多くの企業にとって、人材をどのように定着させるかを明らかにする目的で行われました。

人材定着とその課題

調査の結果、直近1年での企業の人への投資は、金銭的報酬が68.5%と圧倒的多数を占めていました。しかし、物価の上昇に伴い、金銭的報酬だけでは労働者の満足度を保つことが難しくなっています。そのため、多くの企業が魅力的な職場環境やキャリアアップの機会を設けることで、非金銭的報酬の充実も図る必要があります。

非金銭的報酬の価値

調査によると、非金銭的報酬の重要性はほぼすべての企業の経営者が認識しており、特に「モチベーションややりがいの向上」が重要視されています。64%もの企業が非金銭的報酬が人材定着に寄与すると考える一方で、金銭的報酬枠に偏る現実もあります。約26%の経営者が給与だけでは定着が難しいことを認識していると答え、非金銭的報酬の重要性が高まっていることを示しています。

効果的な報酬戦略

企業は今後、金銭的報酬の確保に加え、非金銭的な価値をどう創造していくかが重要になってきます。なぜなら、良好な職場環境ややりがいのある仕事は、企業の成長にとって不可欠な要素だからです。この結果を受けて、企業は戦略的な投資計画を見直し、報酬のバランスを考え直す必要があります。

OKANの取り組み

株式会社OKANは、望まない離職を防ぎ、組織づくりをサポートする企業です。彼らは、企業が非金銭的報酬の重要性を理解し、実施できるような環境を整えることを目指しています。また、健康的な従業員の育成のために、独自の置き型社食サービス「オフィスおかん」などを展開しています。

結論

企業が持続的に成長し、多様な人材が活躍できる社会を築くには、金銭的報酬にのみ頼るのではなく、非金銭的な報酬をもとにした「人への投資」の重要性を強く意識する必要があります。そして、この投資がどのような形で企業の成長に寄与するかを常に測定し、改善を図ることで、より魅力的な職場作りへと繋げていくことが求められています。