電通グループが紹介する未来を変える統合レポート2025の内容とは

電通グループによる統合レポート2025の全貌

株式会社電通グループは、新たに「統合レポート2025」を発行し、多くのステークホルダーとのコミュニケーションを深めることを目的としています。このレポートは、他の企業と同様に財務や非財務の両面を網羅し、企業の価値を中長期的に育成するための具体的な戦略や取り組みを紹介しています。

新中期経営計画に基づく重点戦略

2025年度に発表された新中期経営計画（2025–2027）では、事業ポートフォリオの見直しが重要な柱となっています。電通グループは、資本と人財を集中的に活用することで、競争優位性の再構築を目指しています。これにより、より効率的にリソースを配分し、経営状況を最適化することを狙っています。

「人が資本」とする企業文化

1901年の創業以来、電通グループは「人が資本」という理念の下、社会および顧客の課題解決に向けた取り組みを行ってきました。現在はB2B2S（Business to Business to Society）モデルを採用し、クライアントと共に社会課題の解決につながるビジネスを展開しています。その結果、「人が生きる喜びに満ちた活力ある社会の実現」を目指しています。

環境と持続可能性への強いコミットメント

新たに発行された「非財務データブック」や「気候関連レポート」は、電通グループがどのようにして環境問題に対処し、持続可能なビジネスモデルへと進化しているかを詳述しています。気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）への対応を強化し、企業の財務状況に与える気候リスクや機会を明示しています。

特に2025年度には、国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）によるIFRSサステナビリティ開示基準IFRS S2号を参照し、より多角的な分析を行う予定です。

未来のビジョンとオペレーションの透明性

統合レポート2025では、経営陣からのメッセージも多数掲載されており、各役員の視点からの未来へのアプローチが伺えます。「電通グループの未来をどのように築いていくのか」、その核心に迫る内容となっています。

クライアントと共に成長するパートナーシップ

今後3年間の計画では、国外市場を中心に「収益性の回復」に力を入れるとともに、2030年の価値創造戦略も視野に入れています。特にスポーツやエンターテインメントといった次世代成長領域に積極的に取り組み、その中でグローバルに成長するための戦略を展開しています。

こうした取り組みを通じ、電通グループは「人財で勝つ組織」に向けた努力を続けています。多様なクリエイティビティを生かした新たなソリューションが、社会における実効性のある価値創造に寄与することが期待されます。