物流業界の未来を左右するCLOの役割と戦略についてのセミナーを開催

物流戦略の進化とCLOの役割

2026年1月16日金曜日、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが主催するセミナー「CLOが牽引する法対応とサプライチェーン最適化～物流を『コスト』から『経営戦略』へと変える2026～」が、大阪本社にて成功裏に開催されました。このセミナーは、現在の物流業界が直面している法規制強化や構造変化に対する重要な戦略を提言する場となりました。

セミナーの背景

近年、物流業界は『2024年問題』に代表される様々な課題に直面しています。ドライバー不足や法規制の強化が進む中、これまでの『コスト削減』に重きを置いたアプローチでは競争優位を維持することは困難になってきています。こうした背景を踏まえ、CLO（Chief Logistics Officer）による新たなリーダーシップが求められています。

CLOによる新たなアプローチ

セミナーでは、物流をただの「コスト」と捉えるのではなく、競争優位性を生むための「経営戦略」として再定義する必要性が強調されました。参加者は、法対応やCLOの役割、荷主と物流事業者の協業といった3つの課題に対する具体的なアクションプランを学びました。特にCLOがどのように組織における物流戦略の設計と実行に貢献できるかという点が、議論の中心となりました。

法対応とサプライチェーン最適化

物流業界はこれから、厳しい法規制の中で運営していく必要があります。このため、CLO主導による「法対応」と「サプライチェーン最適化」の戦略が重要視されています。このセミナーでは具体的な対策として、物流情報のデジタル化、オープンイノベーションの推進、データ分析を活用した戦略立案など、多方面から議論が展開されました。

参加者の声

参加した経営者や幹部からは、実際に直面する課題に対する有意義な情報が得られたとの感想が多数ありました。特に、他社の成功事例を交えた説明が多かったため、実践的な知識を身に付ける良い機会となったようです。参加者は今後の自社戦略に活かすべく、積極的に情報交換を行い、新たな連携を模索している様子でした。

今後の展望

船井総研SCは、今後もこのようなセミナーを通じて物流業界の発展に寄与することを目指しています。また、同社は「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」という情報交換の場を提供し、荷主企業の物流責任者同士がネットワークを築き、知見を共有することを促進しています。物流業界の未来を変えるためには、今後もこうした取り組みが不可欠です。

企業紹介

船井総研サプライチェーンコンサルティングは、日本最大級の物流コンサルティング会社として、物流戦略の策定から倉庫の現場改善、コスト削減に至るまでのトータルサポートを提供しています。この業界での経験をもとに、企業の成長を支援し、持続可能な経営を実現するための施策を展開しています。今後も業界のリーダーとして、その取り組みが注目されることでしょう。