新しいCX担当者が知っておくべきこと
近年、企業における顧客体験(CX)の重要性が高まっています。顧客の期待に応えるために、CXを専門に担当する人材が求められています。しかし、4月の人事異動でCX部門に配属されたばかりの方や、まったくの新任としてCX推進を任された方は、「何をすればいいのかわからない」と戸惑うことも多いのではないでしょうか。
実際、多くの企業がCXの重要性を理解しつつも、具体的な施策やアプローチに困惑している状況が見受けられます。そこで、今回はCX担当者が取り組むべき具体的な手法やサポート内容についてご紹介します。
1. 壁打ちミーティングでの現状整理
まずは、株式会社mctが提供している「壁打ちミーティング」という無料サービスを利用してみてはいかがでしょうか。このミーティングは約45分間、気軽にCX推進の現状や課題について相談できる場です。具体的には、以下の内容に対するディスカッションが行われます。
- - 現在のCX推進状況と抱えている課題の整理
- - 組織内におけるCX活動の位置づけの確認
- - 短期および中長期で取り組むべき施策の方向性
- - 他社の成功事例の紹介
この場を通じて、CXの専門コンサルタントがあなたと共に道筋を見つける手助けをしてくれます。何を始めればいいか迷っている方にとって、非常に有意義な機会になるでしょう。
2. CX活動のロードマップ作成サポート
「CXの重要性は認識しているが、具体的にどう進めていいのか?」といった疑問を抱える方には、CX活動のロードマップ作成支援が有効です。こちらは有償のサービスですが、特別価格で提供しています。
2時間のワークショップを2回実施し、あなたの企業の現状や目標に基づいて具体的なロードマップを策定します。ワークショップでは、次のようなテーマについて探求します。
- - 顧客インサイトの獲得方法
- - 改善が必要なカスタマージャーニーの特定
- - CXデザインプロセスの構築
- - デジタルツールを活用したCX向上施策の検討
- - 組織全体でのCX文化醸成の取り組み
これにより、実践的で体系的なアプローチを導き出すことが可能です。
3. 顧客体験の現状評価リサーチ
CXの向上を図るためには、顧客の不満点を把握することが重要です。そこで、株式会社mctが提供するリサーチサービスを利用して、顧客体験の現状を定量的に評価することができます。このリサーチでは、競合他社と比較し、顧客が求める成果やゴールに沿った評価を行います。
- - NPSだけでは捉えきれない質的な顧客インサイトの獲得
- - 顧客ジャーニー全体を通じた体験評価
- - 競合他社と比較した自社のCXの強みと弱みの可視化
- - 顧客期待とのギャップ分析
これによって、CX向上のための優先課題を明確にし、効率的な改善策を打ち出すことができます。
最後に
CXにおける取り組みでつまずいている方や、何から手をつければいいか悩んでいる方は、まずは壁打ちミーティングから始めてみませんか?あなたの状況に合わせた最適なアプローチを提案いたします。ぜひ、お気軽にお問い合わせください。これがあなたの成功への第一歩となることを願っています。