ニューロダイバーシティ宣言の背景
2025年3月25日、株式会社日経BPは新たに「企業の成長戦略としてのニューロダイバーシティ宣言」を発表しました。この宣言は、日経BPが主催した「ニューロダイバーシティ&インクルージョンフォーラム」の2024年度活動の集大成であり、企業内におけるニューロダイバーシティの促進を目指しています。
ニューロダイバーシティとは?
ニューロダイバーシティという概念は、脳や神経の多様性を尊重することを指します。1990年代に欧米の発達障害当事者がその権利を擁護するために使い始めたこの言葉は、今日では人間の脳の機能や発達、感じ方、考え方の個々の違いを肯定的に捉える動きへと進化しています。これにより、企業が持つべき体制や文化も変わる必要があるとされています。
ニューロダイバーシティの重要性
ニューロダイバーシティの推進は、企業にとってじつに重要です。日本国内でも、少子高齢化が進む中での人材確保やイノベーション創出へ大きく寄与することが期待されています。経済産業省はすでに2021年に、ニューロダイバーシティに取り組むことが成長戦略として注目されていると述べており、発達障害のある人々がその特性を生かせる社会が望まれています。
企業の取り組み
企業は、その成長を促進するために、DE&I(ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン)を進めるべきだとされています。このような取り組みは、単にイノベーションの推進だけでなく、法的リスクや reputational risk(評判リスク)の軽減にもつながると言われています。実際に、国内の多くの企業がこの考え方を導入し、成功を収めています。
日本では、自閉症(ASD)、ADHD(注意欠陥多動性障害)、LD(限局性学習障害)などを持つ子どもが約10人に1人いると言われ、これらの人々を効果的に活用することは企業の利益にも直結すると考えられています。
理想的な職場環境の実現
この宣言では、すべての従業員が安心して能力を発揮できる職場環境を整えるため、特に配慮と工夫を行うと約束されています。具体的な施策としては、研修を通じて特性の違いを理解させたり、キャリア開発や人事評価を多様性を考慮して見直すことが挙げられています。また、就業環境や人間関係におけるストレス要因を特定し、改善に向けた仕組みを作ることも重要です。
特に、発達障害やメンタルヘルスに関連する困難を抱える従業員に対しては、相談窓口を設けることや、専門機関との連携を深めることが求められています。これによって、従業員がスムーズに業務を遂行できるよう、無理のない職場作りを進めていくことが期待されます。
まとめ
ニューロダイバーシティ宣言は、新たな企業成長戦略としてますます重要性を増してきています。多様性を尊重し、全ての従業員が持つ特性を生かすことで、イノベーションや企業の生産性を高め、ひいては社会全体に貢献することができるのです。新たな時代の到来を迎え、企業がどのようにこの宣言を実現に向けて進めていくのか注目です。