コミュニケーション力育成講座がもたらす企業の未来
2025年の夏、企業の経営環境はますます厳しくなっています。特に賃上げの壁と人手不足が企業にとって大きな課題となっている中、一般社団法人教育コミュニケーション協会が主催する「コミュニケーション力育成講座」が注目を集めています。この講座は、言語化コンサルタントの木暮太一が講師を務め、従業員の能力を引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させるためのスキルを習得する機会を提供します。
開催背景: 賃上げと人手不足のダブルパンチ
2025年の夏季賞与を巡る状況はますます厳しさを増しています。帝国データバンクの調査によると、約80%の企業が何らかの賞与を支給予定であるものの、「増加する」と回答した企業はわずか33.7%に留まりました。多くの企業が物価高騰や将来の不透明感から賃金の引き上げを困難にしています。さらに、55%を超える企業が正社員不足に直面しており、効率化や生産性向上が急務となっています。
このような厳しい状況で企業が繰り返し直面するのが、「言ったつもり」と「伝わったつもり」のズレです。この曖昧なコミュニケーションが、業務の手戻りや生産性の低下を引き起こし、さらなる隠れコストを生む原因になっています。
コミュニケーション力が鍵を握る理由
木暮太一は、67冊の著作を持つ言語化の専門家であり、その豊富な経験から「言葉のズレ」が生産性を阻害する重要な要因であることを指摘しています。経営環境の厳しさが増す中、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大限に引き出すためには、コミュニケーションの質を高めることが唯一の解決策です。多忙な職場環境や心理的安全性の欠如が、従業員の確認不足や自己判断を招く原因となっていることも見逃せません。
本講座では、明確で質の高いコミュニケーションを学ぶことで、これらの課題を乗り越える力を養うことができます。例えば、曖昧な指示を具体的な言葉に変換する方法や、確認や報告のテクニック、リーダーが部下を効果的に指導するための方法など、具体的なスキルが習得できます。
教育の具体的な内容
本講座は、木暮太一が提唱する「言語化の技術」を基にしたプログラムで、以下の内容が含まれます:
- - 曖昧な指示を具体的な言葉に変える技術
- - 確実に成果に繋げるための報告・連絡・相談テクニック
- - 管理職が部下のパフォーマンスを引き出す方法
- - 誰もが意見を交わせる風通しの良い職場作り
- - 従業員のエンゲージメント向上に向けたコミュニケーション文化の醸成
この講座は、組織全体の生産性向上を促進し、持続的な企業成長の基盤を築きます。賃上げ原資の確保と人手不足の解消に寄与する企業にとって、欠かせないスキルです。
開催概要
- - 講座名: コミュニケーション力育成講座
- - 講師: 木暮太一(言語化コンサルタント)
- - 開催期間: 2025年6月21日(土) ~ 8月31日(日)
- - 形式: オンライン / 一部リアル会場(予定)
- - 対象: 企業の管理職、人事担当者、チームリーダー
- - 詳細・申込方法: こちら
参加要領を踏まえ、特に人手不足の現在、早めの申し込みが推奨されています。この講座を受けることで、企業の未来を切り拓くための武器を手に入れましょう。