生成AI時代の組織文化を再設計するナビゲーションガイドのご紹介

生成AI時代における人的資本管理の新たな指針

はじめに

現代のビジネス環境において、企業は様々な変化に適応することが求められています。少子高齢化やAIの普及、価値観の多様化は、従来の「効率化・成果主義」だけでは解決できない課題をもたらしました。このような時代において、リクエスト株式会社が発表したナビゲーションガイドは、企業や組織が“意味”と“信頼”を育むための新たなアプローチを提供しています。

概要と背景

「ちゃんとやったのに評価されない」といった声が現場で広がる中で、評価制度や組織文化について疑問を抱く人が増えています。このガイドは、評価されない努力や育成が定着しない理由、DXやAIの導入が進まない理由などに対する視点を提供します。

リクエスト株式会社は、5つの提言書を通じて、企業が行うべき“問い”と“行動”を体系的に整理しました。特に、意味ある行動が信頼と評価に繋がる時代であることを強調しています。

ナビゲーションガイドの内容

このガイドは、下記の5つの重要な視点から構成されています：

1. 意味ある行動が信頼と評価に繋がる時代への転換
新たな視点を持ち、意味を持つ行動を評価する方法を探ります。

2. 「問いの主語」を育てる、生成AI時代の仕事観
AI導入時代における新たな考え方を提示します。

3. 「ちゃんとやったのに評価されない」の構造と転換点
なぜ努力が報われないのか、その背後にある構造を解析します。

4. 意図を育てる育成・評価制度の再設計
効果的な育成と評価の新たな制度を探ります。

5. KPIとKVI（価値指標）を統合する新たなガバナンス設計
組織のガバナンスをより効果的に設計する手法を提案します。

これらの視点を通じて、提言書は組織変革の全体像を捉えつつ、必要な情報に簡単にアクセスできる構成となっています。