TATSUJINサービスが8,000店舗達成！不動産業界の新たな成長支援

株式会社クラスココンサルファームが展開する業務改善・収益改善サービス『TATSUJIN』が、累計利用店舗数8,000店舗、導入社数が1,600社を達成しました。このサービスは、日本の不動産業界が抱える深刻な課題に向き合い、特に人手不足や高い離職率を緩和するための支援を行っています。

不動産業界の課題と必要性

日本の不動産業界は、優秀な人材の確保が難しくなっている中で、属人経営のリスクに直面しています。特定の社員に依存する経営は、彼らが退職した際に全体の業務が停滞してしまう危険があります。クラスコは、実践を通じて得たノウハウを体系化し、成果を出し続ける組織作りを全力でサポートしています。

TATSUJINの特長と導入３つのポイント

TATSUJINサービスの導入が進んでいる理由は、実証に基づく明確な解決策を提示していることです。特に注目されているのは以下の3つのサービスです。

1. 人材育成構築支援

多くの不動産会社では、教育が属人化しており、新人教育がスムーズに行えない状態があります。『TATSUJIN』の人材育成構築支援サービスでは、EラーニングやWEBマニュアルなどを活用し、教育の標準化と見える化を実現します。さらに、タレントマネジメントシステム『KATSUYAKUN』を利用し、個々の能力に合った最適な育成計画を提供。これにより、教育にかかる時間を圧縮し、人が変わっても成果が再現できる体制を構築します。

2. 不動産会社特化型ブランディング支援

自社の強みを効果的に伝えられない企業が多く、これが強豪との価格競争を招く要因となります。TATSUJINのブランディング支援では、ロゴ制作や店舗デザインなど、五感に訴える包括的なブランド戦略を講じます。既に実績として、ある企業ではリブランディング後3ヶ月で認知度が50%から93%に向上した事例があります。これにより、その企業は選ばれる存在へと進化しました。

3. AI・DX活用による業務効率化

不動産業界では、日常業務がルーチン化し、重要な業務に時間を割けない現状があります。TATSUJINではGoogle WorkspaceとAIを活用し、業務の自動化を進めることで、年約4,478時間の業務効率化を実現。隠れたコストを削減し、オーナーへの付加価値の高い提案が可能な体制へと転換しましょう。

今後の展望

株式会社クラスココンサルファームの代表取締役社長である小村典弘氏は、現在の不動産会社が直面する人手不足の中でも、属人経営のリスクを減少させるべく全力で服務を続けます。『TATSUJIN』の提供を通じて、数多くの企業が不動産業を単なる仲介や管理に留まらせず、価値を生み出す創造的な産業へと変革できるよう支援していく所存です。