新たなスポーツの形「紋別モデル」導入で部活動改革が進む

「部活がない」をなくす取り組み

国の「部活動改革実行期間」が始まる2026年度から、北海道紋別市において新たな部活動の形、「紋別モデル」が導入されます。これは、子ども向けスポーツスクールを運営するリーフラス株式会社が主導し、少子化による部活動の縮小問題を解決するための新たな試みです。

地域クラブ活動の開始

この「紋別モデル」は、紋別市内の3つの中学校を統合して運営される「地域クラブ活動」としてスタートします。少子化の影響で部活動の規模が縮小し、廃部となるクラブも増えている現状を鑑み、新たな選択肢を提供することを目指しています。地域の中学校でのスポーツ活動は、今後3年間で地域全体の教育活動の中心的な役割を果たすことが期待されているのです。

紋別モデルの特長

このモデルでは、生徒たちは地域で実施される合同クラブに参加でき、様々なスポーツから自分の好きな活動を選ぶことができます。これにより、スポーツに親しむ機会を持続的に確保し、仲間との交流も促進される仕組みが整っています。また、将来的には近隣地域からの生徒をも受け入れ、地域を代表するクラブとして育成していく方針です。

社会的背景と市場環境

文部科学省のガイドラインにより、部活動の地域展開は昨今の重要なテーマとして位置づけられています。改革実行期間には、日本全国で学校の部活動が地域化されることが目標とされています。リーフラス株式会社は、この流れに乗り、「紋別モデル」を通じて持続可能な運営体制の確立を目指します。

リーフラスの実績と展開

リーフラスは、全国の自治体から信頼を受け、様々な部活動の地域移行に取り組んでいます。直近の業績でも、ソーシャル事業における売上高が前年同期比36.4%増、受託校数は同53.2%増を記録するなど、急速な成長を続けています。また、愛知県や東京都、京都府などの大型プロジェクトも展開しています。

企業理念と今後の展望

『スポーツを変え、デザインする。』という理念の下、リーフラス株式会社は、スポーツを通じて社会課題の解決に貢献しています。約70,000名の会員を持つスポーツスクール事業を含む幅広いサービスを展開し、今後も地域クラブの活動を支援するための体制を強化していきます。

この「紋別モデル」の導入は、一定の成果が期待されるだけでなく、全国の他の地域への展開の可能性も秘めています。部活動の新たな形を模索する中で、地域全体にスポーツの楽しさが広がることを願っています。