新たな日本の経営スタイルを提案するアッドワン株式会社の挑戦

アッドワン株式会社の設立と新刊『シン・日本式経営』

2026年1月、東京都新宿区に設立されたアッドワン株式会社は、日本の中小企業が抱える様々な課題に立ち向かうべく、独自の経営理論を発表しました。その名も『シン・日本式経営〜和魂和才で、日本の「勝ちパターン」を創造する〜』。この新刊は、経営者の皆さまにとって新たな指針となることを目指しています。

設立の背景

過去30年間、日本企業は欧米からの経営理論を取り入れてきましたが、その多くは日本の現場に適応できず、成果を挙げるには至りませんでした。アッドワンは、これらの理論が日本の風土にはマッチしない部分を指摘し、失われた30年と呼ばれる苦闘の中から培われた「現場力」や「和の精神」が、今後の時代にこそ重要であると認識しています。

アッドワンの提供するソリューション

アッドワンは、日本の伝統的な経営哲学と最新の技術を融合させた「新結合」によって、中小企業の成長を支援するための3つのソリューションを提供しています。まず、独自のKPI「トリプル３」による経営診断を通じて、現状を正確に把握し、経営の質を高める伴走支援を行います。

1. アッドワン流 KPI「トリプル３」 では、例えば財務状況や生産性向上を天井を設けて測定します。

- Safety（守り）：自己資本比率30%以上。
- Efficiency（現場）：人時生産性30%向上。
- Growth（攻め）：売上高30%成長。

2. 現場での実行メソッド「GISOV」を採用し、全員が理解できる共通言語を用いて行動を促します。

3. 「寄り添い」型営業への転換を支援し、顧客との深い信頼関係を築く営業スタイルを推進します。

新刊書籍『シン・日本式経営』の内容

この新刊は、アッドワンの理念を基にしたノウハウを体系化したもので、以下のような構成になっています：

- 第1章：歴史の再定義 〜なぜ、今「日本式」なのか〜
- 第2章：基本思想 〜「鉄壁の守り」が「大胆な攻め」を生む〜
- 第4章：戦術・実行の形 〜GISOVと現場の断捨離〜
- 第5章：営業の形 〜「売り込み」から「寄り添い」へ〜

代表取締役社長宇佐美裕一のビジョン

宇佐美代表は、過去の教訓を胸に、我が国の経営者が持つ独自のDNAの重要性を強調しています。日本の経営者こそが新しいビジネス文化を築き上げることができると確信されており、その実行のためにアッドワンは全力を尽くす姿勢を示しています。

会社概要

アッドワン株式会社は、経営コンサルティングや人材育成、DX導入支援といったサービスを展開しています。公式サイトでは最新の情報を随時発信中ですので、ぜひチェックしてみてください。

公式サイトはこちら

このようにアッドワンは、日本の中小企業が持ちうる強みを生かし、未来に向けた新たな経営のカタチを提案します。今後の展開に目が離せません。