葬儀業界の革新と成長戦略：ネクストフューネラルラボ報告

LDT株式会社が主催する「ネクストフューネラルラボ（NFL）」の第2回目のイベントが2025年11月7日に開催され、葬儀業界の成長戦略が語られました。このイベントは、葬儀業界の学びと交流を目的としており、参加者は実践的な知見を得る機会となりました。

イベント概要

今回のイベントでは、株式会社エンディング総研の代表取締役、小泉悟志氏が講師として登壇し、「なぜあの会社は成長したのか？決算書に隠された、事業拡大のヒント」というテーマで講演しました。講演では、企業が成功するための要素や、成長に必要な戦略を具体的な数値を交えて解説しました。

成長を引き寄せるための戦略

小泉氏は、葬儀業界での成長を遂げるためには次の4つの柱が重要であると提言しました。

1. 市場の二極化と単価戦略：顧客動向を読み解き、価格設定やサービスの質を向上させること。
2. 生花内製化・ホール出店・広告投資：内製化の取り組みと適切な広告投資が、企業の成長を促進する。
3. 資金戦略の組み合わせ：補助金、即時償却、グループ経営を組み合わせることで、資金を確保する。
4. 新たな収益源の構築：生前相談やおひとり様支援など、今後のニーズに応えた新しいサービスを開発する。

このように、小泉氏が提案する戦略はそれぞれ具体的な実行可能性を持ち、参加者にとってもすぐに取り入れられるものでした。

対談セッション

講演後には、LDT株式会社の代表取締役CEO白石和也氏と小泉氏の対談セッションが行われました。このセッションでは、企業としての出店タイミングや人事制度、広告戦略、採用マーケティングや商品設計、さらにはデジタル・トランスフォーメーション（DX）に関する具体的な成功体験と失敗例が共有されました。

参加者のリアルな声

イベントに参加した業界関係者からは、「決算書の分析や広告宣伝費の使い方について具体的な話が多く、参考になった」との声が上がりました。また、「世代交代に向けたデジタル集客の方向性も見え、他社の取り組みを聞くことの重要性が実感できた」と語る参加者もいました。

このように、参加者からは自社のプラン見直しのきっかけや、新しい取り組みへの意欲を促される充実した内容だったことが伺えます。

LDT株式会社の目指す未来

LDT株式会社は、葬儀業界に革命をもたらすべく、さまざまな事業を展開しています。特に、エイジテック（AgeTech）に注力し、関連のソフトウェア開発やコンサルティングサービスを提供しています。また、葬儀社向けの「スマート葬儀」や、一般向けのライフエンディングプラットフォーム「やさしいお葬式」など、多岐にわたるサービスを通じて、業界全体のレベルアップを図っています。

企業としての成長を続けるLDT株式会社が、今後どのような新しいサービスを提供し、業界にどのような影響を与えていくのか、大いに期待されます。今後の動向にも目が離せません。