東京のプロジェクト実行支援を強化する新組織の誕生とその背景

プロジェクト実行支援の新たな展開

東京都中央区に本社を構える日本プロジェクトソリューションズ株式会社（以下、JPS）は、プロジェクト実行支援（PM・PMO）事業の拡大に伴い、組織体制を強化しました。2026年2月1日付で、第1実行支援事業部（プロシアコンサルティング事業部）内に3つの新しい部門が設置され、より精密なマネジメント体制を構築することを目指します。

背景とニーズの変化

近年、企業のプロジェクトは複雑化しており、プロジェクト管理人材の不足が深刻な経営課題となっています。JPSのPM・PMOサービスは、変化する市場ニーズに対応するため、適切なタイミングで高品質な人材を提供できる点を強みに、多くの企業の支持を得ています。

新設される3部は以下の通りです：
1. 第1実行支援事業部 1部
2. 第1実行支援事業部 2部
3. 第1実行支援事業部 3部

これにより、プロジェクトの特性やクライアントの課題に応じた細やかなマネジメント体制が整備されることで、プロジェクト推進力やサービスの質の向上が期待されています。

組織体制の強化

今回の組織変更は、特に企業からの相談や依頼の増加に対応するためのものです。企業が抱える以下のニーズに応える形で、体制を再編成しました。

- 管理人材の確保：プロジェクトの繁閑による専門人材の不足を解消すること。
- 組織負荷の平準化：外部のPM・PMOの活用により、企業内部の負担を軽減すること。
- マネジメント機能の強化：経営判断と現場での実行をつなぐマネジメント力を強化すること。

これにより、これまで以上に企業のリクエストに即応できる体制が整うことになります。特に、プロジェクトの成果を重視し、現場に深く入り込んだ支援を行うことで、企業が直面するさまざまな課題を解決に導きます。

充実したサービス内容

JPSのPM・PMO事業は、単なる人材提供ではなく、プロジェクトの立ち上げや再建支援、経営戦略と連携したプロジェクト推進、実行支援に力を入れています。特に、直雇用の専門スタッフが支援を行うため、質的な安定とセキュリティにも配慮されています。

プロジェクトに合った契約形態やアウトソーシングの柔軟性を提供することで、その成長を後押しする一助となっています。実際、現在600社以上の取引先と1800件以上のプロジェクト支援実績があり、多様な業種においてその実力を証明しています。