ワークエンゲージメントが辞職リスクに影響を与える新たな調査結果

株式会社ドリームホップが行った新しい調査が、企業の人材管理や従業員の定着についての重要な示唆を提供しています。この調査によって、在職者とストレスチェック後1年以内に離職した労働者の間でのワークエンゲージメントが示唆された背景には、ストレスや働きやすさの要因が大きく絡んでいることが浮き彫りとなりました。

調査の背景と目的

最近の労働市場では、人材の流動化が顕著です。企業は「優秀な人材に長く活躍してもらう」ことが求められています。ドリームホップの調査は、労働者の職場定着を向上させるための客観的な資料を提供することを目的として行われました。

この調査の内容は、主に2019から2022年までのデータをもとに、ストレスチェックツール「ORIZIN」を用いて分析が行われています。調査対象は105社であり、約3,700人の在職者と、ストレスチェック実施後1年以内に離職した約25,000人のデータが分析されました。これにより、在職者と離職者の間におけるストレスの内容や働く環境の違いが見えてきます。

主要な調査結果

調査結果によると、ストレスチェック実施後1年以内に離職した労働者は、ワークエンゲージメントへのストレスが比較的低いことが判明しました。このことは、近い将来に離職を考える労働者がワークエンゲージメントを強く感じている可能性を示唆しています。

一方で、在職者の中では、ワークエンゲージメントに関連したストレスを感じる割合が高いことが示されています。これにより、在職者はむしろエンゲージメントが低下しやすい傾向があると言えるでしょう。

離職リスク因子の関連

本調査では、「雇用の安定性」「葛藤」「働きがい」「感情負担」といった因子が、離職リスクに強く関係することが明らかになりました。これらの因子でストレスを感じやすい場合、従業員が職場に対する愛着を失い、離職につながる可能性があることが示唆されます。

特に、エンゲージメントが高いに越したことはありませんが、内容によっては必ずしも安心とは限らないことが浮き彫りに。企業は、ストレスチェックから得られたデータを活用し、より適切なマネジメントや教育施策を講じる必要があるでしょう。

結論と今後の展望

今回の調査結果は、エンゲージメントと職場定着の関係に新たな視点を提供します。特に、ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントでは離職リスクに大きな違いがあることが明らかになりました。このデータをもとに企業は今後、従業員の職場定着を実現するための効果的な施策を考える必要があります。

ドリームホップでは、ストレスチェックツール「ORIZIN」に加え、様々な調査ツールや人材管理サービスを提供し、企業の成長と従業員の幸せを同時に実現できるよう努めています。サービスの詳細については、公式サイトをご覧ください。