ロッテ、2025年度の男性育休取得率100%を達成！その取り組みとは？

ロッテ、2025年度の男性育休取得率100%を達成！

株式会社ロッテホールディングスは、2025年度に男性の育児休業取得率100%を達成することを発表しました。この成果は、厚生労働省のくるみん認定基準に基づいたもので、ロッテとして初めての快挙です。昨年度に引き続き、2年連続での達成となりました。

目指したのは、家族に寄り添う安心感

男性が育休を取得できる環境を整えることは、従業員本人だけでなくその家族にとっても大切です。ロッテはこの期のもと、育休を取得しやすい風土を築くために多くの取り組みを行ってきました。新たな命を迎える際、誰もが安心して家族と寄り添えるよう、特に注力しているのがサポート体制の整備です。

新たな施策とサポート体制

1. 上司との面談シート（みらいのパパ応援シート）
- 男性社員がパートナーの妊娠を報告した際に、上司との面談を行うためのシートを導入しました。このシートは、業務の引き継ぎや育休の取得について話し合うためのもので、上司からの積極的なサポートによって、社員が育休取得を促される環境を醸成しています。

2. 男性育休提案AI（パパの育休コンシェルジュ）
- AIを活用して、個々の育休スケジュールを提案する「パパの育休コンシェルジュ」を導入しました。これにより、従業員は自分の希望に合った育休プランを立てやすくなり、さらには給与の変動をシミュレーションすることで、安心して育休を取得できる環境が整っています。

3. 育休コアラポスターなどの啓発活動
- パートナーが妊娠した社員やその上司向けにガイドブックを配布し、育休制度の周知に努めています。また、可愛らしい「育休コアラ」のイラストを使った啓発ポスターを社内に掲示し、認知度を高めています。育休取得者の体験談を社内報で紹介することで、この文化をさらに広める努力も行っています。

意識改革の成果

こうした取り組みの結果、従業員の意識にも大きな変化が表れています。「育休復帰ワークショップ」では、2025年度の参加者の80%を男性が占め、性別に関係なく育児に参画するという文化がロッテ内部で着実に形成されています。

今後の取り組みと展望

ロッテホールディングス及びロッテは、今後も育休取得率100%を維持することを目指し、さらなる施策を導入し続ける予定です。セミナーやイベントを通じて従業員の意識向上に努め、すべての人が自分らしくイキイキと働ける環境を目指します。このような取り組みは、企業の成長だけでなく、社会全体のインクルーシブ化に貢献することにも繋がります。

【LOTTE COLORFUL PROJECT】について

ロッテグループは、多様な人財がイキイキと活躍できる組織づくりに取り組んでいます。「LOTTE COLORFUL PROJECT」と名づけられたこの活動の下、DEI（Diversity, Equity & Inclusion）を経営戦略の重要な柱として推進し、心地よい職場環境を作るための様々な施策を実行中です。

ロッテのこのような取り組みは、単なる数値の向上を超え、働く人々の心を豊かにすることを目指しています。今後もますますの成長を楽しみにしたいものです。