サントリーHDとOne人事の対談記事がHRプロに登場
日本最大級の人事ポータル『HRプロ』にて、サントリーホールディングス(以下、サントリー)とOne人事株式会社(以下、One人事)の対談記事が公開されました。この対談では、サントリー人財戦略本部の増田俊樹氏とOne人事の宮原一成が、企業の人財戦略について議論を交わしています。
サントリーの「人本主義」
サントリーは、設立以来「人こそが最高の経営資源である」という理念を大切にしてきました。増田氏によると、サントリーは中長期的な視点に立った人財育成の取り組みを強化することで、現場の社員が自らのキャリアをコントロールし、多様な仕事に挑戦できる環境を整えています。
現場を巻き込む人財戦略
対談の中で、増田氏は「人本主義」を現場でどのように実現するかがカギだと語りました。具体的には、社員がキャリアオーナーシップを持ち、様々な仕事に挑戦できるよう、社内の風土を醸成しているそうです。この考え方は、企業の成長に直結すると同時に、個々の社員の成長にも大きな影響を与えています。
データ活用とPDCAサイクル
さらに、One人事が提供する人財情報の一元管理システムについても触れられました。このシステムでは、社員の成長や業務の効率化を図るため、「成長ノート」などのデータを活用し、PDCAサイクルを効果的に回しているとのこと。特に、データを集約することで、適切な人財戦略を立てるための土台ができるといいます。
対談の意義
今回の対談は、企業が持つべき人財戦略の重要性を再認識させてくれます。サントリーとOne人事の双方が取り組む人財育成は、業界全体に影響を与える可能性が高いと言えるでしょう。人材の育成と組織の成長が密接に関連していることを理解し、実行に移すことが求められています。
プロフィール紹介
増田 俊樹氏
サントリーホールディングス株式会社 人財戦略本部 人財戦略企画部長。新卒でサントリーに入社し、労務や企画業務を担当。その後、事業再編を推進し現在の職務に至る。
宮原 一成氏
One人事株式会社 HRTech事業本部 HRTech SaaS事業部 事業部長。マイクロソフトや外資系企業での経験を経て、One人事に入社。SaaS事業の責任者として活躍中。
まとめ
サントリーとOne人事の対談を通じて、現代における人財戦略、特に「人本主義」についての理解が深まりました。このような取り組みが今後の社会でいかに重要になるのか、私たち一人ひとりが事業と社員の成長を考えるきっかけとなるでしょう。詳細については、HRプロの公式サイトから対談記事をダウンロードし、ぜひご覧ください。