デジタルマーケティングの新しい支援体制がスタート
株式会社プリンシプル(東京都千代田区)は、企業のデジタルマーケティング活動を中長期的にサポートする新サービス「デジタルマーケティング伴走支援」の提供を始めました。このサービスでは、デジタルマーケティングコンサルタントがクライアント企業に密接に関与し、戦略の策定から施策の実施、組織設計、人材育成までを一貫して支援することで、顧客成果の最大化と強いチームの構築を同時に実現します。
サービス提供開始の背景
デジタルマーケティングのインハウス化は、世界中で進行中の流れです。しかし、準備不足で内製化を進めると、担当者の負担が増大し、社内に必要なノウハウが定着しないという問題が発生することがあります。日本国内でも、自社の理解度が高いマーケティング組織を築きたいというニーズが高まっている一方で、専任者がいなかったり少人数の企業では、日々の運用や調整に追われ、戦略や組織づくりに十分な時間をかけられないという現状も多く見受けられます。
プリンシプルは、これまでに500社以上でのデジタルマーケティング支援実績をもとに、半常駐・遠隔支援のハイブリッド型での関与を通じて、成果を持続的に上げる強いチームの形成に注力した伴走型サービスを提供します。
サービス概要
この新サービスは、半常駐・遠隔支援の形式で提供され、オンラインとオフラインの両方に対応しています。主な支援内容には以下の項目が含まれます:
1. デジタルマーケティング戦略の策定
2. 組織や業務の設計および整備
3. データマネジメントやデータ解析
4. SEO・コンテンツマーケティング、広告運用の支援
5. ナレッジの共有やドキュメントの整備
6. 社内担当者の教育や人材の採用支援
これらのサービスにより、企業は自社のビジネス状況や既存のパートナーシップに応じた柔軟な支援を受けることが可能です。
新サービスの特徴
この新たな伴走支援には、以下の特長があります:
1.
コンサルタントが仲間として寄り添う
コンサルタントは単なる外注先ではなく、クライアントの社内メンバーと密に連携し、PDCAを実行に移すことで、データに基づく意思決定ができる力を高めます。
2.
全方位的なデジタルマーケティングの体制をデザイン
戦略から実行、組織設計に至るまで、プリンシプルが持つ豊富なノウハウを活かして再現性の高い組織を構築します。
3.
未来を見据えたサポート
担当者の人事異動や組織の変化に対応するため、ナレッジ共有や採用支援を通じて持続可能な体制を共に設計します。
企業が抱える課題例
このサービスは特に以下の企業ニーズに対して有用です:
- - デジタルマーケティングの専任者が不足し、運用負荷が高い。
- - 外部の代理店任せから脱却したい。
- - 内製化と外注を繰り返し、ノウハウが社内に蓄積されない。
- - 部門間の連携が不十分で、全体最適ができていない。
- - マーケティング人材の採用や育成に悩んでいる。
今後の展開とお知らせ
プリンシプルは、これまでの経験を生かし、デジタルマーケティング組織の構築とDX人材育成を支援していく考えです。今後、特定業界へのモデリングや、AIを活用した業務フローの最適化なども行っていく予定です。
■ 詳細は以下のリンクからご確認ください:
デジタルマーケティング伴走支援
これに関するお問い合わせは、株式会社プリンシプルまでお願いします。